迎接区软环境建设考评汇报材料

迎接区软环境建设考评汇报材料

今年以来,在区委、区政府和市运管处的正确领导下,我所认真贯彻落实市、区有关文件精神,紧紧围绕市、区关于做好软环境建设工作的总体部署,坚持把单位的优化软环境工作始终放在各项工作的首位,并切实将其与行政效能建设、党风廉政建设、创先争优活动有机结合起来,在工作中不断彰显“强素质、作表率、提效能、树形象”的创建主题,服务港口、服务发展、服务民生。通过努力,全所各项工作取得了新进展,全员行政效能、规范执法和服务水平不断提升,有力地推动了“文明单位”、“平安运管示范点”、“规范文明执法稽查队”创建工作。今年以来,我所先后被市交通运输局授予“全市运输管理工作先进集体”、“市交通运输系统先进基层党组织”、“市交通运输系统创先争优活动示范点”、“平安运管示范点”等光荣称号。

一、抓基点,提高工作效能,依法行政水平得到有效提升。

1、注重职责,加强领导。为切实加强对软环境建设工作的组织领导,我所首先成立了所党政主要负责人任组长,各部门负责人为成员的软环境工作领导小组。其次结合工作方案及本单位实际,认真制定了所软环境建设落实措施并及时召开了全所人员动员会议,认真贯彻上级有关文件精神和

工作要求,部署本单位的软环境建设工作。通过宣传发动,进一步提高了全员的软环境建设意识。第三坚持做到“三个明确”:目标要求明确、考评内容明确、创建责任明确,扎实构建了所领导亲自抓协调落实、各部门负责人抓好具体工作措施、全员创先争优的软环境建设工作机制。

2、注重源头,建章立制。制定了《20XX年所文明创建暨软环境建设工作方案》,以提高全员素质为抓手,结合工作实际和软环境建设提升年活动要求,把为民、利民、便民作为运管工作的立足点,在行政执法、行政许可、市场监管工作中,强化纪律约束,以制度管人管事,进一步明确责任和健全内部各项管理工作机制,认真落实首问负责、AB角、限时办结、一次性告知等制度,狠抓许可、处罚等关键环节,严格执行“省交通行政执法人员十项禁令”,同时发挥外部监督机制作用,设立举报电话,接受社会监督。有效促进了文明单位创建及软环境建设。

3、注重教育,推进规范。通过经常性充电和“三治三提升”活动,使全所人员进一步强化责任意识、服务意识、发展意识、大局意识,积极投身创先争优活动,融入“让出行满意,为党旗增辉”和“三注重、三争做” 主题实践,营造浓厚的文明创建和软环境建设氛围,着力打造“学习型、服务型、规范型、廉政型”四型队伍,全员正确的执法理念进一步树立,运管人员持证上岗率100%。全所行政许可、行

政处罚均按规定权限、时限和程序规范运作,保持了执法的公平、公正。截至目前为止,我所未接到一起群众来信来访投诉运管人员违法违纪的案件,也未发生一起提起行政复议和行政诉讼案件,确保了交通行政执法的严谨性,有效地推进了依法行政。

4、注重任务,提升效率。每年,我所将市处和上级下达的年度目标任务,按职责细化分解到所各部门,层层落实责任,明确工作要求。同时,坚持按月对作风建设、行政执法、文明创建、目标完成四个方面17项工作情况实施考核奖惩,着力提升工作的执行力和落实力。

二、抓节点,践行服务承诺,行业管理能力得到有效增强。

深入推行行政权力网上公开透明运行,利用发放资料、宣传栏公示等形式,公开道路货运、三类维修开业许可、行政处罚程序,设立政风行风监督台及监督电话,广泛接受社会及业户监督。在行政许可、证件审验、行政执法中,我所结合业户实际需求,进一步拓展服务措施,细化服务承诺,积极推行延时服务、预约服务、主动上门服务、首席接待员等措施,简化办事环节,对群众和业户来所办事、咨询切实做到以礼相待、以诚相待,尽力提供便民、便捷服务。同时,通过不定期走访,上门纳谏、召开座谈会、发放征求意见函等形式,汲取建议和意见,以切实改进工作服务举措,以便

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