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四、安全生产责任制
建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检查工程师，
作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系如下图。
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安全管理体系
安全生产领导小组 副组长：总工程师
质 安 组 长
土方作业绿化种植施给水、电气施综合作业
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五、安全技术检查制度
建立定期和不定期的现场安全检查制度
1、定期检查：
1.1 我公司质安部每周一次定期安全检查；
1.2 项目经理部质安组每周一次安全检查；
1.3 作业组每周一次安全检查；
1.4 安全巡查组每日值班。
1.5 每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。
2、不定期检查：
我公司项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做
好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
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六、安全生产教育
1、开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，
并结合本工程，制定详细安全生产措施。
2、坚持每周不少于两小时的安全教育， 由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规
范，上好安全技术课。
3、对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。
4、安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
5、班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交
底，并做好记录。
七、一般安全技术措施
1、建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包
括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。
2、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真
建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
3、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工
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