模板支撑体系施工方案

- ④直接监察应急操作人员行动 ⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全 ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织 ⑦应急反应组织的启动 ⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别 ⑨通报外部机构,决定请求外部援助 ⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性 副组长 ①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务 ②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议 ③协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作 ④组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估 ⑤定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态 ⑥根据实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议 ①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程--- - 危险源风险评估组 的危险源进行科学的风险评估 ②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生 ③完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据 ④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施 ⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用 ⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划 后勤①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档 ②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理供应组 人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标 ③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备 ④应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效--- - 地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务 应急救援组 ①抢救现场伤员 ②抢救现场物资 ③组建现场消防队 ④保证现场救援通道的畅通 事故调查组 任 ④按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结 4.应急就医路线 线路一 目的地 龙塘医院(07633602812) 广清医院(07633383419) 清远市医院(07633300313) 线路 253省道→龙塘镇→龙塘医院 253省道→107国道→广清大道→广清医院 253省道→107国道→广清大道→清远市医院 ①保护事故现场 ②对现场的有关实物资料进行取样封存 ③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责线路二 线路三 三、应急救援资源配备:

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应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。 培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各种重大事故抢救常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。

五、应急预案响应程序:

发生紧急事故时,发现人应当立即向项目部应急组织机构的成员报告,亦可根据紧急事态情况直接报告地方相关救援机构。项目部各应急组相关成员接到报告后必须立即赶到现场,同时向项目部应急组

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组长、副组长报告,报告后不得离开现场,应当立即组织人员进行救援。项目部应急组组长、副组长根据现场紧急事态情况迅速启动应急预案,并立即报告地方救援机构,同时向公司应急救援组织机构报告。公司应急救援组织机构负责人应当根据事态情况立即部署救援工作,必要时组织公司救援组有关成员赶赴现场指挥协调。 六、应急预案的终止:

事故现场经过应急预案实施后,所有现场人员得到清点,事故得到有效控制,应急总指挥可决定终止应急预案。 第四节 文明施工管理

1、按照施工总平面布置图堆放各类材料,不得侵占场内道路及安全防护设施。实行计划进料,随用随到。

2、对现场材料堆场进行统一规划,不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。

3、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。 4、模板、支架等在安装、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。

5、支模和拆模等各项施工任务完成后,应及时清理现场,做到工完场清。对废料、旧料做到每日清理回收。

6、使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。 7、加强环保意识的宣传,严格管理,采用有力措施控制人为的施工噪声,最大限度地减少噪音扰民。在夜间进行模板作业时,应按规

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