2014年大理州事业单位（管理专业知识）试题及答案
小编：本人今年参加了大理州事业单位综合管理类考试，以下这些试题是我在大脑记忆后下来寻找的答案，答案顺序可能与考试顺序不一样。现整理出来供大家参考。记忆有限，也就那么一点题，请大家多多包涵。（今年的公共基础知识不知有多少人被考试大纲坑了，大纲里有的内容考到的很少，哲学这块大纲没有却考到很多。给以后考试的学弟学妹们一个建议：千万别信考试大纲，还是所有内容都过一遍）
一、单项选择题（80题0.5分一题）
1.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( D )
A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性 2.战略管理的特点是( B ) A.标准化、制度化 B.长远性
C.全面性、系统性、精确性 D.重视人的因素
3.计划工作的起点是( B ) A.确定目标
B.估量机会 C.确定可供选择的方案 D.确定前提条件
4、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（B ）工作。
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
5“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的（ C ）
A.领导素质理论 B.领导特性理论
1
C.管理万能论 D.管理象征论
6\\新公共管理阶段的理念基础为（D ） A、“大而弱的政府是好的政府” B、“大而强的政府是好的政府” C、“小而弱的政府是好的政府” D、小而强的政府是好的政府
7\\有一题大概意思是：企业文化是企业环境,是, 英雄人物, 习俗和仪式, 文化网络答案是（价值观）
8适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（B ）
A. 职务系数法 B. 时距判定法 C. 四象限法 D. 比较法
9、一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（ A BCD）职能。
A. 计划、B控制C组织 D领导 E监督
10\\下列管理行为中，属于私人管理的是（ D ）
2
A.依法征税 B.市场监管 C.颁发工商执照 D.组织生产经营 11、某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。这说明该公司采用的是（ C ） A.理性决策模式 B.渐进决策模式 C.精英决策模式 D.集团决策模式
12\\.职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征的描述，错误的一句是（ c ）
A.职位是依据目标设立的工作岗位 B.职位是以工作为中心设置的 C.职位设置体现因人设岗的原则 D.职位的数量明确而具体
13\\.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。这说明人力资源具有（ B ）
A.时效性 B.能动性 C.可持续开发属性 D.生产与消费属性
14\\.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是（ B ） A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.模拟决策法 D.方案前提分析法
15\\王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、
3
善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称之为（ A ）
A. 消退 B.直接惩罚 C.正强化 D.积极强化
16\\在系统分析中，强调以政策的“机会成本”作为基本依据的是（ B ）
A.行为研究 B.价值研究 C.规范研究 D.可行性研究
17\\某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利800万元；在市场需求不好的情
况下损失700万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于（ C ）
A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.危机决策
18\\按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（ B ）
A.人际技能、理念技能、技术技能 B.技术技能、人际技能、理念技能 C.理念技能、人际技能、技术技能 D.理念技能、技术技能、人际技能
19\\影响组织结构选择的主要因素不包括（ D ）
4
A．规模与组织所处的发展阶段 B．技术
C．组织战略 D．产业状况
20\\在人员配备中以所空职位和工作职责等为要求来选拨人员属于哪种配备原则（ C ） A.用人所长 B.因才器用 C.因事择人 D.动态平衡
21\\布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（ D ） A.对个人的关心程度，对组织的关心程度
B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度 C.对人的关心程度，对物的关心程度 D.对任务的关心程度，对人的关心程度
22\\我国现阶段进行的行政管理体制改革目标是要形成（B）的行政管理体制。
A．行为协调、运转规范、公正透明、廉洁商效
5