产品概念开发专项计划执行过程中,由于某种原因需要延期的项目,由责任部门(或责任人向开发管理部提出延期申请,经过专项计划批准人批准后,报开发管理部备案,由开发管理部负责对专项计划予以调整。
5.5项目报告格式及归档
概念开发过程中的所有项目报告按照统一的规定编制,要求报告条理清晰,内容完整。项目报告完成后交开发管理部归档统一管理。
5.6考核
按《产品开发管理办法》考核细则重要项目执行考核 6.附件
6.1附件1:新产品概念开发专项计划 6.2附件2:概念开发报告 6.3附件3:技术资源调研报告
6.4附件4:零部件资源及配套体系调研报告 6.5附件5:工艺能力调研报告
6.6附件6:生产方式及生产能力调研报告 6.7附件7:产业经济调研报告 6.8附件8:设计任务书
6.9附件9:市场及消费者调研报告 6.10附件10:新产品开发项目建议书 6.11附件11:技术经济分析报告
附件1:新产品概念开发专项计划 批准时间:200 年 月 日 发放时间:200 年 月 日 概念开发计划 序号 工作内容 计划要求
责任单位责任人完成时间 输出文件 备 注
表号: SWJS-001
××××××概念开发计划 山河智能研计字〔200×〕第 号 □通知 □通报 □申请 □报告 ■计划 生效日期:2008.01.01会签人签字 一、开发依据 1. 2. 二、开发背景 1. 2. 3. 三、概念基础 四、开发思路
五、概念开发实施计划(见附页 六、其它说明
批准 审定 审核 拟文 批示
主送: 抄报: 抄送: 附件2:概念开发报告 ××××产品 概 念 开 发 报 告 (编号: 编制 审核 会签
专业所 营销公司 财务部 审定 批准
湖南山河智能机械股份有限公司 年 月 日 一、设计依据
1、依据产业经济调研报告
2、市场及消费者调研报告,新产品开发项目建议书 3、技术资源调查报告 二、设计指导思想(原则 三、产品概念设计
1、市场定位
根据《市场及消费者调研报告》,《新产品开发项目建议书》。 2、技术定位
根据产品需求,技术部门通过产品技术、零部件资源、竞争对手产品调研分析,按照市场建议确定产品(技术定位。
3、 整机参数确定 4、 整机性能参数确定
5、 与同类机型技术参数对比分析 6、 主要零部件选型 7、 产品概念设计技术分析
(对确定后的概念方案设计,从产品整体角度进行技术分析总结和评价 四、与目标产品成本对比分析(与改进前产品或同类产品成本变化情况进行分析
五、概念汇总 六、整机“三化”水平
(整机的标准化、通用化和系列化程度 七、技术难点及存在问题 八、产品经济性分析(财务部提供 九、产品系列组合规划
十、结论 十一、附录
1、整机主要零部件价格汇总表 (汇总整机主要零部件的直接材料成本 2、产品概念方案草图
(整机概念方案布置草图,表达产品概念方案整机外形轮廓参数、已确定的性能参数和结构布置参数,尽可能表达选型后的零部件布置情况及布置难点,表达多种布置方案的可能性和优劣区别等
3、产品概念设计计算与技术分析
[整机动力性计算与技术分析、承载零部件的承载能力(强度和刚度校核计算与技术分析、主要零部件或操纵系统的可靠性计算与技术分析以及整机其它性能计算和分析等]
附件3:技术资源调研报告 ××××产品 技术资源调研报告 (编号: 编制 审核 批准
湖南山河智能机械股份有限公司