管理学原理练习三
1．越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）
A.概念技能，技术技能，人际技能； B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能； D.人际技能，技术技能，概念技能； 答案:C
2．管理学的研究对象是（ ）。 A.管理者 B.被管理者 C.各种管理活动
D.普遍的管理原理和管理方法 答案:D
3．在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。 A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强； B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强； C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱； D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强； 答案:D
4．张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。 A.由轮型变成了Y型 B.由Y型变成了轮型 C.由轮型变成了链型 D.由链型变成了星型 答案:A
5．（ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 答案:A 6．（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 答案:D
1
管理学原理练习三
7．下列关于非正式沟通的说法正确的是（ ）。 A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C.非正式沟通信息交流速度较快 D.非正式沟通可以满足职工的需要 答案:D
8．如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（ ）阶段。 A.前惯例 B.惯例
C.惯例原则 D.强化 答案:C
9．没有目标，就没有决策。（ ） 答案:正确 10．在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。（ ） 答案:正确 11．根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。（ ） 答案:错误
12．按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。（ ） 答案:正确
13．激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。（ ） 答案:错误
14．目标管理是由管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出的。（ ） 答案:错误
15．概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。（ ） 答案:错误
16．衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（ ） 答案:错误
17．信息技术的发展使得组织结构呈现 的（ ）趋势。 答案: 扁平化；
2
管理学原理练习三
18．( )是用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制。 答案: 反馈控制；
19．正式组织以（ ）为主要标准，非正式组织以（ ）为主要标准。 答案: 效率，感情；
20．沟通的作用有( )，( )，( )和( )四个方面。 答案:
信息传递，情绪表达，激励，控制；
21．人员配备的原则是( )，( )，( )。 答案:
优化原则，激励原则，开发原则；
22．目标管理的特点有( )、( )、( )、( )。 答案:
以目标为中心，自我参与，自我控制，自我评价 23．集权 答案:
集权--是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 24．保健因素 答案:
保健因素--是指防止人们产生不满的因素，包括企业政策和管理、技术监督、薪水以及人际关系等。保健因素在不具备的时候会引起不满，具备的时候也不会产生很大的激励作用。 25．风险型决策 答案:
风险型决策--是指一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同情况，从而有不同的结果，但对可能出现的各种情况却具有可以计算或估计出来的概率，从而可以通过比较各方案的期望值而做出决策。
3