电力安全生产管理中现存问题及解决对策

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电力安全生产管理中现存问题及解决对策

作者:迮强 费国明 孙国智 滕勇 张强 来源:《科学与财富》2018年第17期

摘 要:随着我国经济的快速发展,我国各个领域内的电力需求量不断上涨,从而使电力安全生产管理方面的要求也在不断提升。电力行业的安全生产对国家经济发展和人们生活等方面都具有重要的影响,需要引起电力企业的足够重视。电力生产中伴随着一定的风险,在电力生产中也比较容易出现相关的安全事故,因此,在电力生产的过程中,电力企业需要注重消除其中所包含的各种安全隐患,对电力生产进行有效的风险控制和安全管理,从而有利于保障人们的用电安全。

关键词:电力安全生产;管理制度;故障 1新形势下加强电力安全生产管理的意义

电力行业新形势指的是中国经济飞速发展,电力行。电力安全生产管理工作面向电力系统运行的全过程,包括发电、配电、输电以及变电。通过有效的管理工作,可为各个环节的运行提供安全保障。而电力基本建设方面的管理工作更倾向于管理跟踪,主要是针对电力建设和变电建设两个过程的管理。不仅能够确保设备正常运行,还能够保障工作人员的人身安全。电力安全生产会直接影响电力企业的发展,而有效的安全生产管理能够在降低运营成本的同时,进一步提高企业的生产效率,从而为企业带来更多的经济收益。另一个角度看,对于需要电能支持的各行各业来说,如交通业、化工业和通讯业等,电力安全生产管理具有重要意义。电力安全生产管理工作是否有效关系到电网安全,一旦安全生产出现问题,将会引发较为严重的电网运行故障,且电能的输送与使用也会受到影响,不利于各行各业正常运作。可见,加强对电力安全生产的管理至关重要。

2电力企业安全管理的重要性以及影响因素 2.1电力企业安全管理的重要性

电力企业安全生产是电力企业可持续发展的根本,安全生产是保障其它行业供电的基本因素。电力企业安全生产必须有电力企业安全管理作为保障,电力企业安全事故一般都是重大事故,在事故中造成人员伤亡,设备损坏,大面积停电等现象,因此电力企业安全生产的影响力很大,必须加强电力企业安全管理,科学的、创新的去进行电力企业安全管理,是减少安全事故发生的主要因素,加强电力企业安全管理是电力企业可持续发展的基本保障。 2.2电力企业安全管理的影响因素

影响电力企业安全管理的主要因素有三个,首先是人的因素。人是安全因素的核心因素,很多电力企业安全事故都是人的因素影响,电力企业生产是一项复杂工作,必须对工人有一定

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的要求,上岗之前必须测试,测试合格才能上岗,必须对工人定期测试。其次是物的因素。电力设备和线路也是影响安全因素的重要原因,必须定期对电力设备和线路进行检查,对有问题的设备绝对不能带病上岗,必须及时解决问题。最后是环境因素,电力生产对环境有一定的要求,对周围环境必须有专人检查,必须达到电力企业生产的标准。 3新形势下电力安全生产管理建议 3.1规范安全管理制度

首要,电力企业要充分发挥安全生产管理工作的作用,顺应时代发展新形势,不断改进电力安全生产制度,并在实践中提高制度规范性。在企业内部设立相应的电力生产安全管理部门,要求各个部门切实做好职责范围内的工作,强化安全管理制度。企业要结合电力生产的实际情况,有针对性地加以管理。为了提高生产人员的工作积极性,可以利用奖励制度和考核制度,将工作情况与薪酬待遇直接挂钩,使员工积极参与到生产管理工作中。此外,安全工器具的管理同样不可忽视。设备维护人员要根据安全工器具管理办法,确保每一个器具都能发挥作用,尽可能满足电力安全生产的需要。电力企业的员工也要树立严谨负责的工作态度,养成良好的生产习惯,规范操作。 3.2做好安全文化建设

为了进一步提高电力生产的安全性和稳定性,企业要做好安全文化建设工作,做好每一位员工的思想工作,帮助管理人员树立安全生产意识。其中,“两票三制”制度发挥了不可替代的作用。该制度不仅是构建电力企业安全文化的核心,也是推动电力企业持续发展的关键。员工要重视生产过程中的细节,时刻以事故为镜,切实做好观察与监管工作。要定时自查,严格按照规章制度形式落实各项管理措施,牢牢把握每一个安全生产细节,坚持做到“以执行到位为荣,执行不到位为耻”。工作过程中,工作人员要不断提高自觉意识,认真最好每一项工作,对工作负责、对企业负责,以更加积极的态度投入工作,并严格执行“两票三制”,防微杜渐,减少安全管理漏洞。

3.3加强监督,提高监管水平

安全是生产的重要前提,在不同时间段,社会电力需求也是不同的。电力企业要根据实际情况及时进行调整。尤其是在春节期间,电力企业更要加大监督力度,定时检查电力生产设备,一旦发现问题,要立刻进行安全检修,以免影响设备的正常运行,在保证安全生产的前提下满足社会对电力的需求。在电力生产过程中要及时检查可能出现的隐患并采取措施予以解决。为了确保电力生产的安全,要加强企业监督部门对电力生产的监管水平,确保在安全生产的前提下,有序供应电力。

3.4不断加强人员安全培训,引进专业的管理技术人才

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管理人才对于电力生产具有重要意义。首先,平时工作中,企业要定期开展安全知识教育讲座或进行安全培训,帮助员工巩固技能。由于电力运行具有一定的特点,企业要合理配置人才资源,确保各部门分工合理。今后的工作中,企业要大量引进管理技术人才,进一步提高安全生产管理效率。在任用管理技术人才时,要选取具备先进生产安全管理知识的员工,同时要拥有过硬的专业技术,从而在制度的引导下推动电力企业朝着更好的方向发展。提高电力企业的生产管理水平,增强企业的市场竞争力,对于企业的可持续发展大有助益。针对电力企业安全生产管理现状,通过完善制度、引进专业人才以及加强管理等措施,有效解决管理过程中出现的问题,合理规避风险。

3.5积极引进新的管理方法和设备

当代世界科技水平不断提高,各种新式技术应运而生,并在各个领域得到了广泛应用。在电力行业的安全生产管理工作中,新的管理方法和设备发挥了重要作用,取得了良好成效。为了进一步提升管理效果,电力企业应当顺应时代发展趋势,合理应用新技术,并根据应用情况适当调整管理手段。其中,互联网+技术的应用,为电力企业的发展注入了新的发展活力,实现了设备在线监测和远程监控。工作人员能够第一时间发现事故并及时处理,大大降低了安全隐患,提高了管理工作的有效性。 结束语:

电力企业在进行生产安全管理的时候,涉及了社会经济发展的内容,和人们的切身利益也具有一定的关联,需要在电力安全生产管理的过程中,重视风险管理的功能和作用,不断完善风险控制手段,从而不断提升企业安全管理水平,确保电力企业生产管理安全发展。 参考文献:

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