工程管理手册

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工 程 管 理 手 册

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目 录

编制说明 一、 管理制度 （一） 技术管理 （二） 质量控制 （三） 进度控制 （四） 投资控制 （五） 合同管理 （六） 信息管理

（七） 安全及文明施工管理 （八） 组织协调 二、 工作制度 （一） 会议制度 （二） 检查制度 三、 工作程序（流程） （一） 施工图纸会审 （二） 工程施工计划审批程序 （三） 施工组织设计或方案审批 （四） 施工场地管理 （五） 测量放线管理 （六） 工程开工审批 （七） 单位工程质量控制 （八） 材料、设备质量控制 （九） 工序质量验收

（十） 分部、分项、样板工程质量控制 （十一） （十二） （十三） （十四） （十五） （十六）

工程质量缺陷及事故处理 单位工程进度控制 工程竣工资料、图纸交付 工程竣工验收 工程竣工备案 工程保修管理

附录I 建筑成品保护规定 附录ⅱ 安全文明施工管理办法

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《工程管理手册》编写说明

一、 编写《工程管理手册》的总则是公司要获得最佳的投资效益、树立公司的社会形

象和品牌，关键是强化公司的建设工程管理，故制定本手册。贯彻执行本手册，要求达到下列两点：

1、 促进项目建设工程管理的标准化、规范化，提高管理水平。

2、 管理手册是工程管理人员从事工程管理活动的行为规范，也是对工程管理人员

考核的依据。有关管理人员必须遵照手册要求进行管理。

3、 手册是公司企业内部行为规范与标准，是参照国家法规、规范、技术标准而编

制的。手册的条款如有与国家的规范、法规矛盾或不符之处，应以国家规范为准.