项目 分配水费 数量（吨） 金额 4000 分配电费 数量（度） 18000 金额 9000 待分配费用 对外劳务供应量 费用分配率 对外受益部门 一车间 二车间 合计 8000 3000 5000 0.5 1500 2500 10000 8000 0.5 5000 4000 8000 4000 18000 9000 水费分配率＝4000/8000=0.5元/吨 电费分配率＝9000/18000=0.5元/度
辅助生产费用分配表（一次交互分配法）
项目 交互分配 分配水费 分配电费 对外分配 分配水费 分配电费 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 待分配费用 4000 20000 9000 4100 8900 劳务供应总10000 量 费用分配率 8000 0.5125 18000 0.4944 0.4 0.45 6
受益部门 供水车间 — 2000 900 供电车间 2000 800 一车间 二车间 合计 3000 1537.5 10000 4944 5000 2562.5 8000 3956 4100 8900 交互分配：(如果给出计划成本也可按计划成本计算) 水费分配率＝4000/10000=0.4元/吨 电费分配率＝9000/20000=0.45元/度 对外分配：
供水车间对外分配总成本＝4000＋2000×0.45-2000×0.4=4100 供电车间对外分配总成本＝9000＋2000×0.4-2000×0.45=8900 水费分配率＝4100/8000=0.5125元/吨 电费分配率＝8900/18000=0.4944元/度
辅助生产费用分配表（代数分配法）
项目 分配水费 数量（吨） 待分配费用 劳务供应总量 费用分配率 0.5 0.5 10000 金额 4000 分配电费 数量（度） 20000 金额 9000 7
受益部门 供水车间 供电车间 一车间 二车间 合计 — 2000 3000 5000 1000 1500 2500 5000 2000 — 10000 8000 1000 5000 4000 10000 设水费单位成本为X，电费单位成本为Y 4000＋2000Y＝10000X 9000+2000X＝20000Y X＝0.5元/吨 Y＝0.5元/度
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
项目 按计划成本分配 分配水费 数量 待分配费用 金额 4000 0.3 分配电费 数量 20000 金额 9000 2000 -400 0.5 成本差异 水费 电费 劳务供应总量 10000 计划单位成本 8
受益部门 供水车间 供电车间 一车间 二车间 合计 2000 3000 5000 10000 600 900 1500 3000 2000 10000 8000 1000 5000 4000 10000 供水车间成本差异＝4000＋0.5×2000-10000×0.3=2000 供电车间成本差异＝9000＋0.3×2000-20000×0.5=－400
受益单位全部按计划成本计算，差异直接献计入管理费用（也可在辅助车间以外的受益单位进行分配）
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四、制造费用的分配（生产工时分配法）。
某基本生产车间生产A、B、C三种产品，本月共同发生制造费用25000元，各产品本月生产工时数如下：A产品2000小时，B产品1200小时，C产品1800小时
要求：采用生产工时比例法分配制造费用，并编制相关的会计分录。
制造费用分配表
产品名称 A产品 B产品 C产品 合计 生产工时 2000 1200 1800 5000 5 分配率 分配金额 10000 6000 9000 25000 制造费用分配率＝25000/5000=5元/小时
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