在全县外出考察学习座谈会上的发言

建设职工住宅区和商务办公楼,提升镇区人气。在抓好镇区建设的同时,不断加大对新农村建设的投入,以“生态文明乡村”创建为总抓手,加强农村公益设施建设,每个办事处每年确定2—3个村,集约投入,连抓3年,汇点连线、成片打造新型农村居住区。积极推进新农村建设“三个十”工程,即培育十个专业村、十个文化村、十个环境优美村,力争通过一年左右的时间,在全县全市,建成一批有亮点、有特色、有影响的生态文明乡村。 提供五项保障

一是稳妥积极抓好土地流转。当前,发展产业,无论一产、二产还是三产,需要土地的流转成为当务之急。在土地流转上,我镇贯彻“提前介入、稳妥积极,成熟一片、流转一片”的工作思路,把涉及土地流转的项目,一个项目一个小组,安排专人专业化、常态化向前推进。下半年,将重点做好8家企业土地流转工作,涉及流转土地4000亩。

二是拓展空间抓好土地复垦。坚持盘活存量、扩大增量相结合,着力创新用地模式。积极探索闲置土地整合利用新途径。下半年重点对小张与博兴交界处胶厂和老河辛路,共计400亩闲置土地进行复垦置换,争取建设用地指标。

三是创先争优加强基层组织建设。以“三创三评三推进”活动为统领,在农村开展创红旗党支部、评优秀农村干部、推进村级班子建设,在企业开展创突出贡献企业、评优秀厂长经理、推进企业实力建设,在机关开展创高效文明机关单位、评工作标兵、

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推进机关文明效能建设。继续开展好村镇干部“说事”活动,引导镇村干部把群众装在心里,说真话、办真事、说实话、办实事。

四是借力借势破解发展难题。李鹊是一个经济薄弱乡镇,地方财政收入少,无预算外收入,且外债数额大。为此,我们贯彻“公益建设靠财政、产业发展靠市场”的工作思路,借力借势,注重用心、用力、用办法、用智慧解决发展中存在的问题。下半年,我们将认真总结镇污水处理厂、兴企路、万亩优质苗木基地等重点工程、重点项目市场化建设经验,完成鲍北路与博兴交接路段、惠源路与县城团结路路段和东风路三条骨干道路建设。

五是勇于担当提升干部执行力。认真落实班子成员“四个一”制度,即,全体班子成员一周“走访一个村、走访一个企业、约谈一个支部书记、去一次镇民情服务中心”。在全体机关干部中,大力弘扬担当精神,充分发扬“有境界、有责任、有标准、有效率”的工作作风,从群众最不满意的事抓起,从群众最希望办的事做起,做工作、抓落实做到最短、最快、最好,不断提升工作执行力和解决农村复杂问题的能力,为加快建设生态李鹊、实力李鹊、和谐李鹊做出更加积极的贡献。

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