经济师(中级)人力资源管理全真试题(二)

D. 评分者信度

(29) 就市场情况来说,接受正规学校教育数量越多的人( A. 越不可能接受在职培训 B. 接受在职培训的能力越弱

C. 越可能被雇主挑选出来作为在职培训的候选人 D. 越不愿意接受在职培训

(30)

A. 与员工同甘共苦 B. 命令员工工作

领导的作用在于( )。

C. 影响他人自愿追求确定的目标 D. 体现基本权威性

(31) ( )的特点是对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高。

A. 学院型组织 B. 俱乐部型组织 C. 城堡型组织 D. 棒球队型组织

(32)

以得到奖金是指( A. 计件制 B. 管理激励计划 C. 行为鼓励计划 D. 推荐计划

为公司介绍或推荐人才的员工就可)。

(33) “红圈职位”是指( )。

A. 新的薪酬水平高于原有薪酬的职位 B. 新的薪酬水平低于原有薪酬的职位 C. 新的薪酬水平等于原有薪酬的职位 D. 新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

(34)

少的员工往往通过边干边学的方式来获取新的技能,这种方式属于( A. 正规的在职培训 B. 正规的学徒计划

经验较)。

C. 非正式在职培训 D. 非在职培训

(35) 每名劳动者每延长工作时间一小时罚款( A. 20 B. 50 C. 100 D. 200

)元以下的标准处罚。

(36) ( )是对违反行政管理法规的工商企业或个体工商户,依法在一定期限内剥夺其生

产经营活动权利的处罚。 A. 罚款 B. 没收违法所得 C. 吊销许可证 D. 责令停产、停业

(37)

要性表现是(

A. 使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革 B. 员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础 C. 为组织培养后备人才

D. 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强

下列不属于职业生涯管理对组织的重)。

(38)

A. 任务的重要性 B. 自主权 C. 薪酬待遇 D. 反馈程度

工作特征模型的核心维度不包括( )。

(39) 对组织来说,辞职的直接成本不包括( A. 辞职的时间成本 B. 空位成本 C. 转换成本 D. 边际成本

(40) ( )不是公共就业服务机构提供职业指导和职业介绍的特殊服务对象。

A. 享受当地最低生活保障待遇的人员 B. 未满16周岁的未成年人

C. 残疾人

D. 退出现役的军人和随军家属

(41) 密西根模式支持( A. 员工取向 B. 关系取向 C. 魅力取向 D. 生产取向

)的领导作风。

(42) 矩阵组织形式由职能部门和( A. 财产部门 B?销售部门 C. 产品部门 D. 生产部门

)综合协调而成。

(43)

右移时,

A. 均衡工资率与均衡就业量都上升 B. 均衡工资率与均衡就业量都下降 C. 均衡工资率上升:均衡就业量就下降 D?均衡工资率下降,均衡就业量就上升

当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线( )。

(44) 劳动合同变更的情形不包括( )。

A. 企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务 B. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行

C. 劳动者患病,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作,致 使劳动合同无法履行

D?订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改或废止

(45)

用来

20世纪初,( )首先使用“行政层级式” 一词作为一项科学工具和参照框架,

评价、描述和比较各种组织形式。 A. 法约尔 B. 马克斯?韦伯 C. 韦恩?鲁克邦布 D. 戴尔?莱克

(46) 在其他条件相同的情况下,大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大,愿意投资上 大学的人就越多,这就说明(

)。

A. 收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策 B. 收入差距说明是上大学的成本 C. 收入差距越大,上大学的成本越高 D?收入增量规模会影响人力资本投资决策

(47) 某市场经济国家政府对最低工资作出了规定,经研究发现,其压缩效应大于扩大效府, 则()。 A. 削弱收入不平等程度 B. 增强了收入不平等程度 C. 提高了劳动生产率 D. 降低了劳动生产率

(48)

B. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的 C. 管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义 D. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径

以下关于管理者薪酬的描述,正确的有( )。

A. 管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小

(49)

种, (

)领导风格。

管理风格理论把领导者的基本风格划分为五其中只对人极端关注的领导风格被称为

A. 无为而治式 B. 任务式 C. 中庸式 D. 乡村俱乐部式

(50) 费德勒的权变理论认为( )。

A. 领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念 B. 团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配 C. 领导方式分为工作取向和人际取向 D. 领导者主要关心生产,是工作取向的

(51)

A. 日常沟通 B. 管理 C. 人力资源管理 D. 社交活动

对于成功的管理者,( )非常重要,和成功有着显著关系。

(52) 组织文化的激励作用的核心是( )。

A. 使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来,对组织产生高度的归属感和 认同感 B. 建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化,是组织独特风格和特色的主要方面 C. 要创造出共同的价值观念

D. 组织文化的建立、组织形象的树立,除对本组织产生很大影响外还会对社会公众,对本 地区乃至国内外组织产生一定的影响

(53) 西蒙将决策分为三个阶段,其中第二个阶段是( A. 设计活动阶段 B. 选择活动阶段 C. 智力活动阶段 D. 确认活动阶段

(54) A. IBM公司 B. 可口可乐公司 C. 宝洁公司 D. 丰田公司

下述符合学院型的公司不包括( )。

(55)

要理论的表述,不正确的是(

A. 高成就需要的人具有较强的责任感

B. 亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢、追求友谊、合作 C. 成就需要高的个体一定会成为优秀的管理者 D. 权利需要较高的人喜欢支配、影响别人

下列关于麦克里兰的三重需)。

(56)

环境所涉及的生产技术指的是使劳动投入转化为产出的条件和因素,它( A. 仅指工作中所使用的工具 B. 不包括物理布局 C. 不包括监控系统

D. 是广泛意义上的技术,包括技术要求和工作成果的分布等几方面

组织)。

(57)

考核,取得( A. 特种作业证书 B. 职业资格证书 C. 中级技师证书 D. 高级技师证书

从事特种作业的职工,必须经过培训)才能上岗。

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4