收录机厂每年需要微型电动机30000个，如果外购市场价格为12元。该厂有剩余生产能力可以自制，自制成本为14元，其构成如下：直接材料8元，直接人工2元，变动制造费用1.5元，固定制造费用2.5元，若该厂不自制，将设备外租，每年可获租金1200元，问企业该自制还是外购？ 习题三
1．目的：练习销售价格的决策。 2．资料：
(1)设上海工厂对B产品测算其售价、成本和销售情况如下： 售 预销售 单位变动 固定 成本 贡献利 价 计 收入 变 成本 成本 合计 边际 润 销动成 量 本 3.0 360 1．2 250 2.8 450 1．2 250 2.6 540 1．2 250 2.4 630 1．2 250 2.2 720 1．2 250 2.0 810 1．2 250 1.8 900 1．2 250 (2)为了使计算更趋合理，考虑概率如下： ①降价后，销量不增加 0.1 ②降价后，增加的销量只达到预计的50％ 0.3 ③降价后，增加的销量达到预计数 0.5 ④降价后，销量超过预计的10％ 0.1 3．要求：
(1)通过计算，在资料(1)中的空白栏中填人正确的数字。
(2)根据资料(1)和资料(2)，计算考虑概率后的边际收人，边际成本和边际利润并确定最佳售价。 习题四
1．目的：练习特殊订货的决策。
2．资料：大明机器厂专门生产龙门刨床，全年最大生产能力为500台，正常产销数量为400台。若龙门刨床的售价为24000元，其单位成本资料如下：(单位：元)
直接材料 6 500
直接人工 5 400 制造费用 8 000 其中：变动费用 3 100 固定费用 4 900 单位产品成本 19 900
3.要求：(1)现有外地客户前来订货100台，只愿出价15 800元，试用数据
说明该项订货能否接受?
(2)若外地客户前来订货110台，而大明厂不准备扩大生产能力，用数据说明这项订货能否接受? 习题五
1．目的：练习新产品开发的决策。
2，资料：华一公司原来生产老产品甲。现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一；如开发新产品B，老产晶甲需减产五分之二。这三种产品的产量，售价和成本资 列示如下： 老产品甲 新产品A 新产晶B (实际数) (预计数) (预计数) 产量(件) 单价(元) 单位变动成本(元) 固定成本(元) 6000 60 40 40 000 2000 80 56 2 500 73 51 习题六
1．目的：练习亏损产品应否停产的决策。
2．资料：开源公司产销A、B、C三种产品，有关损益表列示如下：(单位：元) A产品 B产品 C产品 销售收入 制造成本： 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 非制造成本： 变动销售管理费用 固定销售管理费用 销售成本合计 净利润 4 000 900 800 700 1 100 600 400 4 500 (500) 6 000 800 700 600 1000 900 600 4 600 1400 8 000 1 400 800 600 1 600 1 200 800 6 400 1600 要求；在下列两种情况下，分别为开源公司作出A产品是否停产的决策： (1)若A产
品停产后，腾出的生产设备不能移作他用；
(2)若A产品停产后，腾出的生产设备可出租给其他厂，预计每年可获得租金净收入1 800元。
练习七
1．目的：练习联产品是需进一步加工的决策。
2．资料：中山化工厂在同一生产过程中产出联产品A、B、C三种，其有关资料如下表所示。
产量 产品 (吨) A 800 B 400 C 200 联合成本 (元) 8 000 24 000 2 000 立即出售 的单价(元) 26 380 18 进一步加 工成本(元) 13 600 36 000 2 000 加工后出售 的单价(元) 48 490 25 3．要求：为该厂作出上述各联产品是否需进一步加工的决策。
习题八
1．目的：练习半成品是否进一步加工的决策。
2．资料：中北厂只生产A产品，现有生产能力每月可生产100 000件，其有关资料如下：(单位：元)
销售单价 6.50 单位成本：
直接材料 1.20
直接人工 1.75 变动制造费用 1.10 固定制造费用 0.85 变动销售及管理费用 0.90
固定销售及管理费用 0.30 6.10 单位利润 0.40
若该厂利用现有生产能力对A产品进一步加工后再出售，单位售价可增加到8元，但进一步加工的单位成本为：
直接人工 0.65元 变动制造费用 0.25元
2． 要求：计算并确定是否对A产品作进一步加工。
习题九
某企业生产需要A零件，可以自制也可以外购，外购单价20元，每件运费1元，外购的一次差旅费2000元，每年采购两次，自制的单位产品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加专属成本300元。如果外购，生产A零件的设备可以出租，每年可获租金3000元。
要求：分析A零件在什么情况下应自制，在什么情况下应外购。
习题十
某企业生产A产品，现有生产能力为月产10000件，但长期以来仅以80％的生产能力生产，其有关资料如下：
产销量（件） 8000 售价（元） 95
产品单位成本（元） 62 其中：变动成本（元） 52 固定成本 10
现有一外国公司要订购1800件产品出口，每件只出价58元，并对包装有特殊要求，为此需增加一台专用设备，每月折旧费为2000元，问该企业是否应接受订货？
习题十一
某公司每年生产甲半成品5000件，单位变动成本4元，固定成本11000元，销售单价9元，如果把甲产品进一步加工为乙产品，销售单价可提高到14元，但需追加单位变动成本2元，增加固定成本16000元，若不进一步加工，可用投资固定成本的资金购买高息债券，每年可获债券利息2400元。
要求：作出甲半成品直接出售或深加工的决策分析。
习题十二
1.目的：练习联产品最优产量的决策。 2．资料：
(1)北山化工厂从一种原料生产甲、乙两种产品。这种原料每千克1.5元，用10千克可生产出甲产品一个单位(4千克)，乙产品一个单位(6千克)。第一步骤的共同加工成本为10元，第二步骤(进一步加工)的可分成本分别为7元和4元。
(2)甲、乙两种产品的售价与销量之间的需求曲线如下：
售价（元） 60 甲产品需求曲线 30 乙产品需求曲线 20 80 销量（单位）
3．要求：计算甲、乙两种产品的产量的最优解及其相应售价和利润。
习题十三
1．目的：练习产品生产的合理安排决策。
2．资料：广中公司生产甲、乙两种产品。目前，甲产品销量10 000件，单价20元，单位变动成本10元，单位产品负担的固定成本4元；乙产