风险管理培训计划表

年风险管理培训教育 2013

培训对象 培训 培训教育内容 培训时间 类别

内培 风险管理的基本概念 公司各级管理人员 月2013.2 和全体员工

风险控制管理培训学习 全体员工 月2013.4

学习风险管理常识的有关内容 全体员工 月2013.6 驾驶员岗位安全风险及其控制措施 全体员工 月2013.8

全体员工 月2013.10 客运企业危险源辨识与风险评价 风险管理工作计划 全体员工 月2013.11

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风险管理培训记录

内部培训培训方式: 月2年2013时间: 授课人:崔连生 地点:二楼会议室 企管部:培训部门培训内容:

风险管理的基本概念

一、风险管理的基本概念 、危险1

危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超 过了人们的承受程度。

、危险源(危害):危险源是指可能造成人员伤害、2 疾病、财产损失的根源或状态。

识别危险源的存在并确定每个危险源 、危险源辨识3 特性的过程。

风险是“损失发生的不确定性”,、4 安全生产中的风险特 指危害(可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境 破坏或其组合之根源或状态)发生的可能性与后果的组合。 、可容许(接受)风险是指组织经过努力将原来较大5 的风险变成较小的可以被组织接受的风险。

、安全免除了不可接受的损害风险的状态(不可接受6 的风险得到有效控制)。

、风险评价评价风险程度并确定其是否在可承受范围7

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的全过程。

、风险管理是指组织对风险进行识别、衡量、分析,8

并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保

障的科学管理方法。风险管理包括危害辨识、风险评价、风

险控制三个核心过程。

、隐患:可导致事故发生的物的不安全状态、人的不9

安全行为和管理上的缺陷。隐患是人、机、环境系统安全品 质的缺陷。

、重大危险源与重大事故隐患10

重大危险源:是指长期地或者临时地生产、搬运、使用

或储存危险物质,且危险物质的数量等于或者超过临界量的

单元(包括场所和设施)。是指特定的物质特定的量,是对

于物质而言,是客观存在的。它的存在是

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