基于层次分析法的钢铁采购供应商选择评价体系研究
摘要：本文借助调查访谈，利用层次分析法建立了以产品性能、成本控制、生产能力、合作态度和供应商的企业资信为准则层并内含17项措施指标的钢铁采购供应商选择评价体系，通过计算组合权重向量和一致性检验，得出各措施指标在该体系中的综合排序，为钢铁企业选择采购供应商提供借鉴方案。
Abstract： Based on investigation and interview， the evaluation system concerning choosing suppliers for Chinese iron and steel enterprises on AHP is established， which takes product performance， cost control， production capacity， cooperative attitude and enterprise credit as the criterion layer and contains 17 measure indicators. By means of calculating the combination weight vectors and the consistency check， the comprehensive sequencing of the measures indicators in the system is worked out， which provides reference for iron and steel enterprises in choosing procurement suppliers. 关键词：层次分析法；钢铁采购；供应商选择 Key words： AHP；iron and steel purchase；suppliers selection
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）15-0044-03 0 引言
在钢铁企业的成本构成中，原料采购大约占到企业总成本的70%左右，因此，科学评价和选择合适的采购供应商成为钢铁企业降低成本和风险、提高自身产品质量和利润空间、强化竞争优势的重要保障。层次分析法（AHP）由美国学者Saaty在20世纪70年代中期提出，是一种多层次权重分析决策的方法，在供应商选择和评价方法中有其独特优势。它通过构建层次结构，不仅能将复杂的问题系统化，还可以将评价者的主观定性评价转化成科学的定量矩阵，从而做出更为科学客观的决策。
1 钢铁采购供应商开发选择评价体系的指标构建 基于近年来供应链管理的相关研究，笔者通过对钢铁企业市场部、采购部相关人士的访谈和问卷调查，将传统的供应商选择评价指标与钢铁企业原料采购特点相结合，按照要素之间的支配关系划分层次并建立了钢铁采购供应商开发选择评价模型树（如图1）。其中，第一层为总目标层，即A层；第二层为准则层，即B层；第三层为指标层，即C层。 2 钢铁供应商开发选择评价体系的指标权重计算 首先应用德尔菲法和Saaty等提出的1-9标度法，组织企业采购相关人士对各层因素进行两两比较打分，优化后得
到表1-表6的比较矩阵；其次，计算各比较矩阵的最大特征根（λmax）和最大特征向量（W）；再次，进行一致性检验，定义一致性指标CI=（λmax-n）（/n-1）和一致性比率CR=CI/RI（当比较矩阵阶数n为3、4、5、6时，RI取值分别为0.58、0.9、1.12、1.24），当CR<0.1则通过一致性检验，经过计算，6个矩阵都通过了一致性检验；最后，计算组合权重向量并利用权重传递原则得到综合排序（见表7）。 3 钢铁供应商开发选择评价体系的指标分析 3.1 准则层分析
从表1可以看出，在准则层中，产品性能的权重值（0.4519）最大，这是因为钢铁企业的生产严重依赖于供应商所提供产品（包括原材料、添加材料、设备、工具等）的质量高低和性能水平，高质量、高性能的原料和设备使得钢铁企业的生产如鱼得水，反之，势必会影响企业的正常生产，甚至动摇其原有的品牌声誉和市场地位。成本控制（0.3023）位列第二，它一直是各类企业在选择供应商时极为看重的因素，直接关系到企业的利润空间。而生产能力（0.1302）、企业资信（0.0715）和合作态度（0.0114）是影响供应商选择的一般因素。 3.2 指标层分析
从指标层17个因子分析出的权重结果来看，产品质量认证情况、产品生产质量监控情况、产品价格、供货周期、