一、选择题（增加30-40）
1、物料编码共多少位。（C ）
A、8 B、10 C、12 D、14
2、事故件的储备原则上维持一个常量,事故件的储备量一般为（ A ）台(套)。 A、1 B、3 C、2 D、5
3、事故件入库后按（ D ）个月时间，将其库存价值逐月摊入当期成本。 A、10 B、20 C、30 D、50
4、各厂部应对机旁备件每月底进行清理盘点，至少每（ C ）度对机旁备件检查一次，并做好检查记录。
A、年 B、月 C、季 D、旬 5、每年度9月底前当各厂部的采购资金占用实绩超过预算的85％和95％时分别给予黄色和（ B ）预警。
A、绿 B、红 C、橙 D、蓝
6、需提供图纸、技术规格书的备件，各厂（部）在申报备件请购计划的同时，应准备好图纸、技术规格书，计划完成审批后相应部门高工签字，部门盖章的图纸在（B）工作日内提供给采购部门。 A、1 B、3 C、2 D、5
7、各厂部提供给采购部门的采购图纸，在原图纸上进行手工改动的须经过（D）领导签字、单位盖章后，采购部门方可购买。
A、高工 B、工程师 C、主任工 D、主任工程师以上 8、机旁备件储位编码多少位（A ） A、8 B、10 C、12 D、14
9、2010年新品备件计划到货三个月命中率不低于（C）（事故备件除外）。 A、80% B、85% C、90% D、95%
10、紧急状态时由设备部组织备件抢修，按“先修后补手续”的原则执行。抢修工作结束后（D）个工作日内完成委托、待修件交接、修复内容确认及到货手续的补办工作。 A、1 B、3 C、2 D、5
11、大定修或年修中需即下即上的备件的修复计划需提前（B）天以上申报。 A、20 B、3 0 C、40 D、50
12、在使用过程中发现的备件质量异议，各厂部在（D）个工作日内必须申报。 A、1 B、3 C、2 D、5
13、在IN系统从中心库存发料时生产的所有领料单系统将自动转入机旁库（虚拟储区），点检员必须在（B）个工作日内对上下机及机旁库位号信息及时维护。 A、1 B、3 C、2 D、5
14、各厂机旁物料（ A ）进行实物清理盘点，做到帐物卡一致 每月 B、二月 C、每季度 D、每半年
15、各厂部（C）对机旁物料检查不少于一次，并做好检查记录 A、每月 B、二月 C、每季度 D、每半年
16、设备部（C）对机旁物料检查一次，并做好检查记录，检查结果纳入对各厂机旁库管理评价。 A、每月 B、二月 C、每季度 D、每半年
17、非机旁定额备件储位编码8码是将机旁储位编码8码的（A）位 数改成字母以示区别。
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A、第一 B、第二 C、第三 D、第四
18、修复、本土化备件在开检、验收过程中发现的备件质量异议，仓储部门应在当日将其做标识待处理，并在（D）个工作日内填写公司统一的《采购异议申报单》，通知设备部进行确认、处理 A、1 B、3 C、2 D、5
19、检测报告、测绘图纸在交付验收过程中发现质量异议，各厂部在（D）个工作日内负责填写公司统一的《采购异议申报单》，通知设备部进行确认、处理。 A、1 B、2 C、3 D、5
20、从异议判定成立日期起，立案的质量异议由合同签订部门负责一个月内制定完成（C）。 A、70% B、80% C、90% D、100%。 21、新品备件计划到货年命中率不低于（ B）（事故备件除外）。 A、80% B、85% C、90% D、95%
22、机旁库合理定额以设备维修技术标准、历史使用实绩为依据每年进行修订完善，最低储备量为（A）个月的实际消耗量。
A、1 月 B、2月 C、3月 D、4月
23、机旁库合理定额以设备维修技术标准、历史使用实绩为依据每年进行修订完善，最高储备量为（C）个月的消耗量。
A、1 月 B、2月 C、3月 D、4月
24、各厂（部）每月（ B）日之前，将月度请购计划报设备部。 A、5 B、10 C、15 D、20
25、各厂（部）每月（ A）日之前，将月度通用备件请购计划报设备部。 A、1 B、10 C、15 D、20
26、专项（大定修、年修等）备件应在实施前（ D）确定并申报计划。 A、3月 B、4月 C、5月 D、6月
27、专项（大定修、年修等）备件原则上须在实施前（ A）到货。 A、1月 B、1.5月 C、2月 D、3月
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28、管控备件是指单价在（ B）以上或单次领用总价超过5万元（单价不足1万元）的领用备件（含修复备件）。
A、0.5万元 B、1万元 C、1.5万元 D、2万元
29、备件请购计划完成公司审批后，各厂部应在（ C）个工作日内将图纸提供给采购部门。 A、1 B、2 C、3 D、4
30、修复合同价格在（D）万元及以上备件修复技术协议需经过设备部技术室专业确认。 A、20 B、30 C、40 D、50
31、无库存立项申报条件之一为：在每个年度内至少发生（ B）次领用，且连续发生二年领用的备件。
A、1 B、2 C、3 D、4
32、各厂部点检员在ERP系统里申报无库存备件领用计划时间分别在每月（ B）日和25日前完成。
A、5 B、10 C、15 D、25
33、各厂部R单（请购计划）审核时间不超过（ C）个工作日。 A、1 B、2 C、3 D、4
34、备件管理室审核R单时间最长为（ B）个工作日。包括备件管理室提出问题计划厂部确认时间2个工作日。
A、8 B、10 C、15 D、20
35、公司领导审核退回计划，各厂部或设备部反馈时间不超过（ B）个工作日。 A、1 B、2 C、3 D、4
36、各厂部月管控备件执行精度目标值大于等于（ C）。
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