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铁路施工安全质量管理与控制措施
作者：王孝杰
来源：《中国住宅设施》2017年第08期
摘 要：安全质量管理是施工企业的首要任务目标，是铁路工程能够顺利完成的基础。铁路在众多交通工具中有着重要的地位，深刻的影响到国民日常生活，发展铁路工程建设拉动作用国民经济发展，因此铁路的建设利国利民。随着市场经济的不断发展，铁路工程建设规模不断扩大，为了保证工程的顺利完工，要做好安全质量管理工作。由于铁路工程的建设里程长，资金投入大，耗费的人力、物力较多，所以为项目管理增加了难度。为了保证工程的施工质量，要加强安全质量管理工作的力度，切实提升工程质量。文章对于铁路施工中在安全质量管理方面的措施进行分析。
关键词：铁路施工；安全质量管理；控制措施 引言
安全质量管理是工程得以顺利完工的基础保障。在项目施工之前，要建立安全生产责任制，健全安全质量管理体系，成立以项目部为主体的安全责任小组，明确各级人员职责，逐步落实各级安全生产责任制，全面提升安全生产质量。在确保安全生产的基础上，提升工程的质量，提高施工企业的经济效益。随着工程进度的不断开展，各项因素都随之发生变化，所以要做好动态管理机制，灵活掌控工程管理，为工程的顺利完工奠定坚实的基础。 1铁路施工安全管理现状 1.1施工前准备工作不到位
关于铁路在施工中的问题，我们要做好铁路施工安全准备工作，以免准备工作未做好而影响铁路建设的进度和质量。在与各单位和部门进行联系时，需要我们做好充足准备，不要因为其中一项没有做好而影响整个施工项目的进度。 1.2未能有效控制铁路隧道施工中的不可控因素
由于铁路隧道施工一般在地形相对比较复杂的区域进行，因而存在很多不可控制因素，使整个工程的施工工序难度大大增加。因此，施工单位应该进一步加强支护强度，将地质预报工作落实到位，并实时监控围岩情况，有效避免安全事故的发生。然而现实情况是，施工单位在实际施工过程中不能严格遵守施工规范，偷工减料及随意更改施工方案的现象屡见不鲜。铁路隧道工程一旦有安全事故发生，势必会严重影响整个隧道的施工进度。 1.3随意变更施工计划
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铁路建设是一项较为复杂的工程，并且铁路是我国发展的标志性建筑，在我国目前的发展也是较为迅速的。在编制和实施铁路建设计划时，不允许改变，但是很多施工单位为了节约成本，会将施工安排得更紧凑，并随机调整施工方案，改变施工内容，这样会使铁路建设安全隐患增多。在建设过程中，需要与多单位和部门进行联系沟通，为了做好整个铁路建设的施工工作，我们务必要做好铁路的运输工作和信息交换工作。在施工过程中可能会出现随机规划的改变，这些都很容易导致铁路施工的信息不同步或安全进度措施跟不上节奏，从而造成各种各样的问题或出现施工事故。 2铁路施工安全管理与控制 2.1全面提升工作人员安全意识
在进行铁路施工时我们务必要保证整个建设过程中的安全因素，只有将安全因素控制好才能安全地进行下一项工作。在施工中首先需要我们提高安全意识，要求施工人员和管理人员树立安全观念，增强施工人员的责任意识，把工作做好，摒弃忽视安全的思想，促使施工人员提高工作效率，从而保障施工质量和安全工作。另一个是铁路单位提高关键领域的铁路建设项目管理，保证铁路部分的安全，加强铁路运输和建设工作，所以，我们在进行铁路建设时要全面进行安全检查，要通过安全部的检查和审批并且有规划的进行建设计划，由此来保证铁路安全工作的实施。在施工建设要竣工时我们也要做好过程中的运输工作。 2.2安全生产，规章制度是基础
完善的规章制度是施工过程中遵循的依据，所以要有健全的安全管理体系。对于施工过程中的重点部位加强管理，制定详细的安全生产流程，根据各个工序的特点，做好安全保障措施。对于施工现场的安全管理工作，要制作标示明显的警示牌。对于危险作业部分，施工人员必须佩带齐整的安全装备，严格按照规范标准操作。对于出现的违规违章操作，必须建立奖惩制度，严格规范安全生产制度。 2.3安全生产，检查整顿是关键
防止安全事故的发生，加大检查力度，时时关注施工情况，尽可能排除所有安全隐患。按时对施工现场进行检查，尤其要重视隐蔽工程及其操作流程。需要加大力度检查，以此加强安全施工管理，按照编制的检查条目一一进行，杜绝不按照规范要求操作的现象。 2.4突出重点、狠抓落实，确保安全生产
对于工程中的重点工序加强管理，制定完善的安全应急方案，提高处置事故的能力，将损失控制在最小范围内。通过开展多种形式的安全思想教育工作，向施工人员宣传安全施工的重要性，在思想意识上有所提升，降低安全事故的发生几率。 3铁路施工质量管理与控制
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3.1组织落实，层层实行责任制
在企业之间，部门之间签订质量责任状，将质量管理层层落实，为切实提高工程质量打下良好基础。质量直接影响到施工企业的经济效益，是工程的核心。在施工之前，健全质量责任领导小组，由各个部门的领导组成。对于质量管理要建立质量责任终身制和领导挂牌责任制，出现质量问题，一律深究。
3.2制度落实，建立健全质量保证体系和各项管理制度
为了保证施工质量安全，须建立一个完整的质量管理规章制度。制度需要明确指出每个施工程序的严格把关要求，尤其是要最大限度地保证施工材料的合格率，从而保证施工质量。对于合格的产品，也要进行严格看管，设立专门的看管人，防止保存期间因质量问题引起纠纷。建立健全质量保证体系，严格按照体系内容进行施工。 3.3加强安全质量标准化工地管理
为加强安全质量标准化管理，每个工作人员都要进行专业化的培训学习。在学习过程中，应根据实际工程情况而定，将工程中可能出现的质量安全问题列出来，让大家有一定的认识。进行安全管理时，每个工作人员需要根据一系列的安全制度进行操作和判断，并根据企业的情况和委托工程方的要求进行改进和实施。一份项目标准化管理规划需要一系列制度，包括技术、质量、安全等各个方面，这些能够全面约束施工中发生的问题，并提出解决方案，应对管理情况进行监督，使问题得到有效预防并在问题萌芽时得到解决。国家和企业都设有很多标准和规范，施工时应该严格按照这些规范和标准进行，不能违反这些规范和标准的内容。质量标准化管理是多方面的，要注意细节繁多和有难度的工序，对其进行针对性的工序编制，及时做好防范工作，并认真执行。为了加强工程的标准化管理，需要对所有人员进行标准化培训考试，只有取得合格的成绩才能上岗。施工人员的专业性直接影响施工质量，施工材料合格也是施工顺利进行的前提，各个制度同时按要求执行，才能使工程安全、如期地进行。 3.4加强标准化工地管理 3.4.1标准化管理
项目部进场后，要进行标准化的系统学习，提高全员特别是管理层人员对于标准化的认识，增强自觉性。以业主、公司及项目最高的安全质量标准以及国务院有关工程建设管理的有关规定来执行，确保能做到质量、安全、责任都能切实有效落实。 3.4.2建立各工种应急预案
安全管理工作项目包括编写高空作业、吊装作业、特殊天气作业计划，特别是跨铁路施工，要建立一套完整的安全管理制度预案并进行多次演练，确保一旦发生事故能将损失降到最小。