共享知识 分享快乐
在第一轮对本项目成本分析的基础上，我们对第二轮调整后的项目进行分析，并对第二轮进行优化，优化方案为：任务开挖沟槽的壮工人数由15人增加至26人，复铺路面任务的技工20人减少为19人，壮工30人减少为29人，电力入户技工人数由10人增加到11人，壮工20人增加为21人：铺设电缆的壮工人数25减少为15人。优化后的总工期由11月10号提前到11月9号。 3.3第三轮监控
信息：在9月底，工序“开挖槽沟”已经完成，“维修水管”已完成50%，“支设新电杆”已经完成，“铺设电缆”已经完成，“剪除树枝”已经完成。状态日期设置为2016年9月30 日，得到项目的甘特图表如下所示：
表3-17第三轮监控优化甘特图
卑微如蝼蚁、坚强似大象
共享知识 分享快乐
表3-18第三轮监控优化任务分配状况
卑微如蝼蚁、坚强似大象
共享知识 分享快乐
表3-19第三轮监控优化资源工作表
表3-20第三轮监控优化资源使用状况
卑微如蝼蚁、坚强似大象
共享知识 分享快乐
表3-23第三轮监控优化资源工作表
卑微如蝼蚁、坚强似大象
共享知识 分享快乐
表3-24第三轮监控优化资源使用状况
由于第三轮监控后项目总工期在符合要求的时间内，所以未对第三轮监控后的任务进行优化。
3.4第四轮监控
信息：在10月底，监控报告表明，工序8“维修水管”，工序9“压力试验”，工序13“吊装变压器”均已完成；但由于某些原因，工序7“复铺路面”尚未开始。
将状态日期设置为2016年10月31日。
表3-25第四轮监控优化前甘特图
卑微如蝼蚁、坚强似大象