岗位：机电副总工程师
危险源：
1.未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规等有关规定。
2.未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班 3.未制定矿井的机电的更新、维修计划。 4.未进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。
5.未对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。 6.未进行机电的防爆性能等技术检查。 管控措施：
1.及时配合总工程师贯彻落实煤矿安全生产有关规定。 2.严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。
3.协助总工程师组织制定矿井的机电设备的更新、维修计划，确保机电、运输系统正常、安全运转。 4.协助总工程师进行机电、运输重大隐患排查和治理措施的制定。 5.严格对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。 6.及时组织进行机电、运输设备的防爆性能等技术检查。
辨识人：
岗位：通风副总工程师
危险源：
1.未执行有关安全生产的规定。
2.未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。 3.“一通三防”管理和监察工作未做到位。 4.未及时组织召开“一通三防”专题会议。 5.未及时开展各种安全检查活动。 管控措施：
1.认真贯彻执行有关“一通三防”工作的规定。 2.严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。 3.认真负责“一通三防”管理和安全监察工作。
4.协助总工程师组织召开“一通三防”会议，及时总结分析安全生产动态。 5.及时组织安全检查和安全抽查，监督、检查矿井事故隐患的排查和整改。
辨识人：
岗位：安全副总工程师
危险源：
1.未执行有关安全生产的指示。 2.未严格执行值班、带班管理制度。 2.安全管理和监察工作未做到位。 3.未及时组织召开安全办公会议。 4.未及时开展各种安全检查活动。 6.未及时对发生的事故追查和处理。
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管控措施：
1.认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关安全生产的指示。 2.严格执行值班、带班制度。 2.全面负责安全管理和安全监察工作。
3.协助安全副矿长组织召开安全办公会议，及时总结分析安全生产动态。 4.及时组织安全检查和安全抽查，发现隐患问题及时督促整改。 6.当矿井发生重大事故时，及时赶赴事故现场对矿井事故追查和处理。
辨识人：
岗位：基建副总工程师
危险源：
1.未对土建工程进行定期安全检查。
2.未严格执行《土建施工管理规定》及相关规章制度。 3.未掌握土建设备运行情况，设备带病作业。 4.未对发生的土建事故制定防范措施。 5.未严格执行值班、带班管理制度。
6.带班期间未深入工作现场，未及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 管控措施：
1.在处领导下，对全处的土建工程做安全检查。
2.严格执行《土建施工管理规定》和操作规程及相关规章制度，保证土建工程安全生产。 3.深入现场，检查土建工程安全情况，保证安全作业。 4.及时落实土建事故的追查，制定防范措施，督促落实。 5.严格执行值班、带班管理制度。
6.带班期间深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。
辨识人：
安全管理科岗位危险源辨识
岗位：安全管理科科长
危险源：
1.未贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规，违章指挥生产。 2.未严格审批作业规程、安全技术措施。
3.未检查班前危险源辨识及风险评估情况，未强调安全注意事项及提出针对性管控措施 4.未严格执行值班、带班管理制度，。
5.未及时了解和处理安全生产过程中出现的各类问题。 6.对现场重点工程及重点环节掌握不清、未现场监督把关。 管控措施：
1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规，按章指挥生产。 2.严格审批作业规程、安全技术措施。
3.认真检查班前危险源辨识及风险评估情况，强调安全注意事项及提出针对性管控措施 4.严格执行值班、带班管理制度。
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5.带班期间深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 6.对现场重点工程及重点环节要掌握清楚，并现场监督把关。
辨识人：
岗位：安全管理科技术员
危险源：
1.未掌握本岗位存在的危险源。 2.发现不安全行为不制止。 3.安全检查工作不仔细。 3.查出问题隐患未督促整改。 4.现场发现问题未处理或不汇报。 管控措施：
1.熟知本岗位存在的危险源及风险。 2.发现不安全行为立即制止。 3.认真做好安全检查工作。 3.协助科长督促整改问题隐患。
4.及时处理现场发生的问题并汇报调度室。
辨识人：
岗位：安全管理科培训主办
危险源：
1.未认真贯彻执行国家及集团公司安全培训相关管理制度。 2.未认真组织落实各项安全培训计划。
3.没有及时深入基层指导和督察员工安全教育培训工作。
4.对岗位员工持证上岗情况了解不全面，不能及时发现无证上岗人员。 5.未有效组织开展各类岗位练兵活动。 管控措施：
1.认真贯彻执行国家《安全生产培训管理办法》及集团公司相关培训制度。 2.认真落实各项安全培训计划。
3.深入基层进行员工培训督导工作，不断推进基层员工培训工作的方式、方法。 4.深入基层了解岗位员工持证情况，确保人人持证上岗。 5.定期组织员工开展“岗位练兵”活动，快速提升员工操作技能。
辨识人：
岗位：安全管理科培训干事
危险源：
1.未认真贯彻执行国家及集团公司安全培训相关管理制度。 2.未结合单位生产实际需求制定月度培训计划，并组织实施。 3.没有及时深入基层指导和督察员工安全教育培训工作。
4.未及时组织员工开展各类安全培训及技能提升、素质提升等培训。
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5.培训经费的管理和使用不到位。 管控措施：
1.认真贯彻执行国家及集团公司相关培训制度。 2.严格按照培训计划组织实施。
3.深入基层进行员工培训督导工作，不断推进基层员工培训工作的方式、方法。
4.及时开展各类安全生产教育培训和技能提升、素质提升培训，加强员工安全生产意识，提升安全生产能力，杜绝各类安全事故。
5.严格按照规定对培训经费管理和使用。
辨识人：
工程科科岗位危险源辨识
岗位：工程科科科长
危险源：
1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前未对规程、措施严格审批。 3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。
4.未抓好生产技术管理工作，未把好图纸审核关口，下发施工技术要素通知单延误。 5.生产现场过地质构造时，未超前采取相应技术防范措施。 6.未严格执行值班、跟班管理制度。 管控措施：
1.严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前严格对规程、措施审批。 3.及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。
4.抓好生产技术管理工作，把好图纸审核关口，及时下发施工技术要素通知单。 5.生产现场过地质构造时，提前采取相应技术防范措施。 6.严格执行值班、跟班管理制度。
辨识人：
岗位：工程科副科长
危险源：
1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前未对规程、措施严格审批。 3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。
4.未协助科长抓好生产技术管理工作，未把好图纸审核关口，下发施工技术要素通知单延误。 5.生产现场过地质构造时，未超前采取相应技术防范措施。 6.未严格执行值班、跟班管理制度。 管控措施：
1.严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前严格对规程、措施审批。
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