煤矿管理人员岗位危险源及管控措施

5.深入现场掌握情况,合理安排工作; 6.严格按照跟班带班制度执行;

辨识人:

岗位:机电队技术员

危险源:

1.各类规程措施编写不及时,编写内容与现场不符; 2.技术图纸编写、更新不及时,与实际存在差错;

3.班前会员工安全教育培训不到位,没有对员工进行安全知识及操作规程的考试; 4.规程措施贯彻不到位,安全注意事项没讲清,贯彻学习没有组织考试并记录; 管控措施:

1.及时编写各类规程措施,内容做到与现场符合,与规程符合; 2.及时编写、更新技术图纸,做到与现场一致; 3.加强班前会员工安全教育培训,及时组织员工考试;

4.及时对规程措施进行贯彻学习,讲清重点安全事项,组织员工考试,并做好记录;

辨识人:

岗位:锅炉维修工

危险源:

1、锅炉本体带压,温度过高; 2、相邻运行锅炉的工作介质串入; 3、不通风换气; 4、带压或高温汽;

5、空间狭窄,空气不流通; 6、误操作带电运转; 7、防护罩、接地线不齐全。 管控措施:

1、设专人监护、打开安全阀泄压,加强水循环、使水温与给水温度相近; 2、加装隔离板、并由操作者与检修负责人检查落实; 3、设专人在外监护,加强通风换气。

4、锅炉压力为零、炉水温度降低、加强水循环,设专人监护;

5、由负责人确认内部空气适宜方可进入作业、施割时必须在外点火,设专人监护; 6、断开操作开关并悬挂“有人工作,禁止合闸”警示牌; 7、做好日常检查和维护保养。

辨识人:

防治水队管理人员岗位危险源辨识及管控措施

岗位:防治水队队长

危险源:

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1. 没有安排年季月施工计划 2. 没有按照作业规程、措施指挥作业 3. 没有对全队成本进行核算 4. 职工思想教育不到位

管控措施:

1. 按矿下达的生产指标及时制定施工计划并进行分解,组织人员传达 2. 严禁违章指挥,严格按照作业规程、措施组织人员生产

3. 依据生产情况材料消耗,及时计算成本并分解到各班组,制定成本管控制度 4.加强员工队伍建设,做好员工思想工作

辨识人:

岗位:防治水队党支部书记

危险源:

1.不熟悉党的政策、方针、路线 2. 没能加强工会、共青团的领导 3. 没有抓好职工思想教育工作 4. 没能抓好职工教育培训工作 5. 没有按时召开支部会议 6. 没有协助队长抓好区对安全生产 7. 没有抓好入党积极分子的培养 管控措施

1. 熟悉党的基本知识、路线、方针

2. 全面主持好队内工会及共青团各项共组,对党的路线方针政策和矿党委各项决议执行到位 3. 定期组织员工进行政治学习,及时将党内各项工作,会议、领导讲话精神进行传达 4. 抓好队内“三个一”培训及安全培训工作

5. 全面主持好本支部的党务工作,定时召开支部会议,党员民主生活会等

6. 参与并决定本队安全生产,经营管理,协助队长抓好安全生产,发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,撤出人员,并向调度室汇报

7. 严格按照入党程序要求定期组织队内积极分子进行政治学习,抓好积极分子思想教育工作

辨识人:

岗位:防治水队副队长

危险源:

1. 没有组织开好班前会 2. 现场不能协调平衡存在问题 3. 现场没有按照作业规程指挥生产 4. 没有做好职工思想工作 5. 没有做好奖罚分明 6. 没有协助好队长工作 管控措施:

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1. 副队长在入井前组织开好班前会,将本班工作任务交代清楚,并强调安全注意事项

2. 坚持跟班作业,现场发现问题及时处理并通知下一班,如遇重大问题须及时向队长及矿调度室汇报 3. 严禁违章指挥,严格按照作业规程组织人员生产 4. 加强员工队伍建设,做好员工思想工作 5. 对员工的奖罚严格按照队内各项规章制度执行 6. 服从队长指挥,配合队长抓好全队安全生产等工作

辨识人:

岗位:防治水队技术员

危险源:

1. 当班没有参加班前会 2. 没有严格执行值、跟班制度 3. 各类规程、措施学习不到位 4. 没有严格按照工程设计组织人员施工 管控措施:

1. 当班必须参加班前会,并在班前会上对本班的生产任务进行详细的安排,对各项技术参数的变更进行及时传达

2. 严格执行跟、值班制度,并做好跟班、值班记录,向队长汇报

3. 规程、措施制定后及时组织员工进行学习,做好培训记录,对工期较长的规程措施要定期进行巩固学习4. 严禁违章指挥,严格按照作业规程组织人员生产

辨识人: 岗位:探放水工

危险源:

1. 进入施工地点未检查有害气体浓度或检查不到位 2. 钻机工未检查钻场顶帮完好情况

3. 钻机压柱松动支护不稳,柱头丝未捆绑或捆绑不牢固 4. 钻机各部件紧固螺丝松动、钻架松动 5. 钻机机械护罩不完好 6. 水路、液压系统不完好

7. 开孔钻进时精力不集中或钻进压力过大 8. 封孔后,孔口管装设不牢固 9. 钻机停钻后,开关未停电闭锁 10. 搬运钻机时,人员配合不协调 管控措施:

1. 钻机班长必须携带便携式瓦检仪,按规定检查瓦斯情况,瓦检员监督使用情况 2. 施工钻机班长进行敲帮问顶,确认安全后方可作业

3. 作业前钻机班长对钻机压柱进行检查,确保压柱打设牢固,柱头丝可靠,方可作业 4. 施工前钻机班长对钻机各部件紧固螺丝进行检查,确保紧固可靠 5. 开机前钻机班长对钻机护罩的牢固情况进行检查确保护罩齐全

6. 钻机工开机后,打开供水截止阀检查供水管路确保不漏液、不漏油方可作业

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7. 钻机工操作钻机开孔钻进时,精力要集中,手不离把手,眼不离钻机 8. 严格按照设计和措施要求进行施工

9. 钻机停钻后,钻机班长将开关停电闭锁、机电检查人员、带班干部检查 10. 搬运钻机时,人员协调一致,同肩搬运、步调一致

辨识人:

办公室岗位危险源辨识

岗位:办公室主任

危险源:

1.未严格审核处各类安全生产方面文件。 2.未及时转办集团各类安全生产方面文件。 3.未做好安全办公会议方面的组织协调工作。 4.未做好行政车辆调度管理。 5.未做好库房消防安全管理。 管控措施:

1.严格审核处各类安全生产方面文件。

2.及时转办集团各类安全生产方面文件,并督办落实。 3.认真做好安全办公会议的组织协调工作。 4.做好行政车辆调度管理,确保车辆安全高效运行。 5.做好库房消防安全管理,做好防火、防盗工作。

辨识人:

岗位:办公室副主任

危险源:

1.未及时审核处各类安全生产方面文件。 2.未及时督办安全生产方面的各项工作。 3.未做好安全办公会议的承办工作。 4.未做好安全生产信息的传达、保密工作。 5.未参加各类安全培训。 管控措施:

1.严格审核处各类安全生产方面文件。 2.认真督办安全生产方面的各项工作。 3.认真承办各类安全生产会议。

4.及时传达安全生产信息,做好重要信息保密。 5.积极参加各类安全培训。

辨识人:

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