硫酸车间劳动纪律管理、文明生产管理、工艺考核、
安全管理等条例暂行办法
一、 指导思想
为了全面完成工厂下达给车间的生产任务，确保职工生产积极性的发挥，保证装置稳定运行，规范员工的工作行为，创造良好的工作秩序和工作环境，结合车间具体情况，制定硫酸车间考核方案。 二、考核领导小组
组 长：马石贤 副组长：赵尔滨、盛旺
组 员：于文明、李大庆、王万军、韩 刚 三、劳动纪律考核办法
1．迟到、早退一次扣10分，每次罚款50元。全月累计三次（包括3次）以上者，扣50分并扣罚当月综合奖。
2．脱岗、串岗、睡岗发现一次扣50分，扣罚当月综合奖。由脱岗、串岗、睡岗所引发、造成一定后果的，对责任人给予行政处分或解除劳动合同。
3．工作中干与本职工作无关的事扣10分，视情节轻重给予50—200元罚款。
4．在岗位上看与工作无关的书、报纸、杂志，玩弄手机、听音乐扣20分，罚款100元。
5．未按工厂统一着装每发现一次扣10分，罚款50元。 6．未按工厂规定佩戴胸卡，每发现一次扣5分，罚款30元。 7．工作中口出秽语、说脏话者每发现一次扣20分，罚款100元。
工作中传闲话、调拨他人关系或使人打架，每发现一次扣20分，罚款100元。
8．操作中出现打盹现象、坐姿不正，或精神萎靡不振，每发现一次扣30分，罚款300元。
9、对查岗人员不礼貌、顶撞、无理取闹、谩骂等，每发现一次扣30分，罚款300元。对检查人员进行报复的或说威胁话的一次扣50分，扣罚当月综合奖。
10、记录本、记录纸、水杯、安全帽等物品未按定置摆放每次扣5
分，罚款20元。
11、无正当理由不服从车间领导、技术人员、段长、班组长分配
工作的每发现一次扣10分，罚款100元。
12、工作中消极怠工，不按要求未完成任务的每次扣20分，罚款
200元。
13、不按时记录或记录不整洁，一次扣10分，罚款100元。 14、不按时间和规定的路线串牌，一次扣10分，罚款100元。 15、班前、班中喝酒，酒后上岗一次扣100分，扣罚当月综合奖。
由喝酒所引发、造成一定后果的，对责任人给予行政处分或解除劳动合同。
17、未按规定时间提前洗澡的每发现一次扣10分，罚款100元。 18、未经领导同意擅自换班替班的一次扣10分，罚款100元。 19、天亮后（视线清晰）要及时将装置照明灯关闭，发现关闭不
及时，一次扣当班岗位人员10分，罚款100元。
车间考评小组结合每月检查情况，对表现突出，工作优秀的人员将给
予适当加奖。
文明生产管理考核
1．交班没有打扫主控室、休息室、走廊及楼梯的卫生的或在检查中发现卫生不合格的扣班组奖金5分。
2．主控室、休息室及走廊玻璃要按时擦洗，每发现一次不合格扣5分。
3．暖气、门框、桌面、灯、更衣柜，表面上不得有灰尘每发现违反一次扣5分。
4．窗台上只许摆放花盆，发现其它物品每件（个）扣5分。 5．洗手间、卫生间等无异味，便池等清洗后无污垢，地面无水，每发现违反一次扣当班班组5分。
6．饭盒吃完要及时扔掉。每发现一次（个）扣5分。 7．更衣箱内物品摆放整齐。发现一次不合格扣5分。 8．设备上要做到无灰尘，每发现一次不合格扣5分。 9．室内设备管线要做到无油渍，每发现一次不合格扣5分。 10．泵、基础做到无灰尘每发现一次扣5分。 11．设备标牌要按定置摆放，发现一次不合格扣5分。 12．压力表，液面计表面要保持整洁发现一次扣5分。 13．发现设备、管线漏点要及时清除，一次不合格扣班组5分。 14．沟见底、轴见光、设备见本色，一处不合格扣5分。 15．现场有垃圾的一次扣班组5分。 16．使用的未按规定摆放的一次扣5分。
17．主控室及装置内摆放自行车，一次扣班组5分。
18．下雪后要及时清理巡检路上的积雪，一次没有清理扣班组5分。
根据上述条例，在当月中如自己所负责的设备、管线、泵及基础