一、单选题
1、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ） A.经济组织
2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（） D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
3、理性-经济人假设相当于（ ） A.X理论
4、麦格雷戈的Y理论指的是（） D.自我实现的人
5、社会人的假设是（ ）的主要观点 A.人际关系学派
6、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。 D.统一指挥
7、法约尔的管理思想集中体现在（ ）一书中。 A.《工业管理与一般管理》
8、在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ） B.霍桑试验
9、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（） C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂
10、由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有直接关系。 A.工作环境与生产率
11、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（ ） C.风险型决策
12、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（ ） A.计划 13、（ ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨
14、评价备选方案的关键在于（ ） A.评价标准的选择
15、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（ ）B.非确定型决策
16、在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（ ）A.预算
17、根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（ ） D.指导性计划
18、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（ ） A.战略决策 19、“第十个五年计划”属于（）计划。 B.长期
20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（） D.德鲁克
21、管理者在组织管理中的层次位置被称为（ ） B.管理阶层
22、管理者统驭能力的基础是（ ） B.组织和协调能力
23、计划工作的核心是（ ） A.决策
24、人本管理的目的是（ ） D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化 25、“霍桑试验”第二阶段是继电器装配试验，这一试验主要想证明（）之间有没有直接关系。 B.工作条件与生产率 26、（ ）认为：管理就是决策。 D.决策理论学派
27、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（ ） B.关键性原则
28、企业某新产品的研发计划属于（ ） C.项目计划
29、计划工作的基础是（ ） B.目标
30、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（ ） D.战略决策
31、企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（ ） A.程序性决策
32、在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理组织业务活动等方面的决策是（） D.业务决策
33、企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。 A.程序性决策
34、对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在（）上。 B.非程序性决策
35、下面哪种方法具有“匿名性”的特点（） A.德尔菲法
36、目标和计划是否能得到落实，关键在于（ ） D.实施
37、管理的核心是（ ） A.配置资源
38、电影院经理所面临的环境往往属于（ ） A.简单-静态型
39、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（ ） C.自然属性
40、科学管理的中心问题是（ ） D.提高劳动生产率
41、20世纪初，泰罗（ ）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。B.《科学管理原理》 42、（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。 B.社会系统学派
43、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（ ）B.多样性
44、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。 B.时间
45、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（） D.战略决策
46、企业具体管理活动的决策，如采购决策、产品开发决策、销售决策等都属于（） B.战术决策
47、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为（ ） C.程序性决策
48、那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（） B.非程序性决策
49、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。 A.专项
50、超市经理所面临的环境往往属于（ ） B.简单-动态型
51、大公司维修部经理所面临的环境往往属于（ ） D.复杂-静态型
52、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（ ） B.非正式组织
53、古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（ ） A.经济人
54、最容易处理的管理环境是（ ） A.简单—静态环境 55、（ ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。 A.管理者角色