《工程项目管理》习题及答案

2. 重点知识点 1) 工程项目质量 2) 工程项目质量控制 3) 工程质量事故 三、考核要求

1. 要求达到“识记”层次:

质量的基本概念、八项质量管理原则、质量事故的等级划分。 2. 要求达到“掌握”层次:

PDCA循环的原理及步骤、施工阶段影响工程质量的因素。 3. 要求达到“应用”层次: 施工质量控制方法。 4. 重点难点:

施工质量的控制方法、PDCA循环原理和影响工程质量的因素。

第八章 工程项目风险管理与保险

一、课程内容

1. 工程项目风险管理概述 2. 工程项目风险的识别 3. 工程项目风险估计与评价 4. 工程项目风险控制 5. 工程项目保险

二、学习要求和重要知识点 1. 学习要求

通过本章的学习,了解工程项目风险的基本概念以及业主、承包商、设计、监理的风险源与风险特点;掌握风险的识别方法和风险评估;熟悉风险的控制方法以及工程项目保险的分类。 2. 重要知识点

1) 风险管理的定义、目标及基本程序 2) 工程项目风险管理的定义 3) 风险估计 4) 风险评价 三、考核要求

1. 要求达到“识记”层次:

风险的概念及其类型;风险管理的概念。 2. 要求达到“掌握”层次:

风险的识别过程和方法;风险的评估与评估的方法、步骤;风险的控制方法。

6

3. 重点难点:

风险的概念和类型、风险的识别过程和方法。

第九章 生产要素管理、安全管理与现场管理

一、课程内容 1. 生产要素管理 2. 安全管理 3. 现场管理 4. 工程项目后期管理

二、学习要求和重要知识点 1. 学习要求

通过本章的学习,了解工程项目的生产要素的构成,了解生产要素管理对工程项目目标(进度、质量、投资/费用)的影响;了解工程项目现场管理的基本要求和内容,了解现场管理的措施及环境保护;熟悉现场安全管理的内容以及方法。 2. 重要知识点 1)生产要素的内容 2) 施工安全管理的内容 3) 施工现场管理的内容和措施 三、考核要求

1. 要求达到“识记”层次:

施工现场管理的要求和措施、生产要素的内容。 2. 要求达到“掌握”层次:

劳动力、材料、施工机械设备、技术、资金管理管理制度与方式;现场安全管理内容。 3. 重点难点:

施工现场管理的要求和措施、劳动力的管理。

第十章 工程项目后评估

一、课程内容

1. 工程项目后评估概述 2. 国内外项目后评估

3. 工程项目后评估的内容和指标 4. 项目后评估的方法和程序

7

5. 后评估的组织和实施 二、学习要求和重要知识点 1. 学习要求

通过本章的学习,了解工程项目后评估的意义和作用;了解项目后评估的内容和组织机构,了解项目后评估的方法、内容和程序。 2. 重要知识点

1)工程项目后评估的定义和作用 2)工程项目后评估的内容 三、考核要求

1. 要求达到“识记”层次: 项目后评估的概念。 2. 要求达到“掌握”层次:

后评估的作用、后评估的基本内容。 3. 重点难点:

后评估的概念、后评估的作用。

8

第二部分 各章节训练复习题

第一章 单选题

(在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。)

1. 下列关于分项工程说法错误的是:( )

A. 分项工程是组成分部工程的子项 B. 一个单位工程最终可分解为若干个分项工程 C. 分项工程是工程项目管理进行质量控制、进度控制和成本控制的基础 D. 分项工程可以进行独立的设计和施工,并能独立的发挥功效

2. 工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束,不可能出现相同的两个工程项目,这体现了工程项目的( )特征。

A. 一次性 B. 唯一性 C. 约束性 D. 寿命周期性 3. 下列关于工程项目管理说法正确的是:( )

A.工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设 B.工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的 C.工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的

D.工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制 4. 工程项目的目标体系包括( )

A. 质量目标、工期目标和费用目标 B. 进度目标、质量目标和成本目标 C. 进度目标、质量目标和安全目标 D. 质量目标、费用目标和安全目标 5. 工程项目初步设计和施工图设计应该在( )完成

A. 工程项目决策阶段 B. 工程项目设计阶段 C. 工程项目建设准备阶段 D. 工程项目施工阶段

6. ( )负责从可行性研究开始到工程竣工交付使用的全过程管理,是整个工程项目管理的中心。 A. 政府 B. 业主 C. 承包商 D. 监理单位 7. 工程建设领域形成的“三方”管理体制是指( )

A. 项目业主、政府主管部门和承包商 B. 项目业主、政府主管部门和监理方 C. 项目业主、承包商和监理方 D. 政府主管部门、承包商和监理方 8. 一个大中型建设项目是由多个( )组成的。

A.单项工程 B.单体工程 C.单位工程 D.分部工程 9.工程项目管理的目标是( )

A. 有效利用有限资源,以最少的费用和最短的工期建成项目 B. 有效利用有限资源,以最少的费用和最好的质量建成项目 C. 有效利用有限资源,在最短时间内完成质量最好的项目 D. 有效利用有限资源,以尽可能少的费用和时间建成好质量的项目

9

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4