必胜客劳动合同
篇一：12组课程设计报告——必胜客薪酬管理 中北大学 课 程 设 计 报 告
学生姓名： 号： 学生姓名： 号： 学生姓名： 号： 学 院： 专 业： 题 目： 指导教师： XX年 6 月 9日 目录
一、必胜客薪酬系统的基本现状 ............ 错误！未定义书签。
(一）薪酬背景 .................................. 错误！未定义书签。
（二）薪酬设计原则和决定因素.................... 错误！未定义书签。
(
三
）
薪
酬
的
基
本
情
况 ............................................. 2 (四）薪酬制度.................................. 错误！未定义书签。
（五）实施办法 ................................. 错误！未定义书签。
（六）薪资发放方法 .............................
错误！未定义书签。
二．必胜客工作分析、职位评价、薪酬结构 .. 错误！未定义书签。
（一）职位分析 ................................. 错误！未定义书签。
（二）职位评价 ................................. 错误！未定义书签。
（三）薪酬调查 ................................. 错误！未定义书签。
（四）薪酬结构及等级表设计 ..................... 错误！未定义书签。
三．必胜客员工的薪酬形式和薪酬调整与控制 错误！未定义书签。
（一）薪酬形式 ................................. 错误！未定义书签。
（二）薪资调整 ................................. 错误！未定义书签。
（三）薪酬控制 ................................. 错误！未定义书签。
四、结论 ................................ 错误！未定义书签。
一、必胜客薪酬系统的基本现状
(一）薪酬背景
员工每天工作不得超8小时，每月不得超小时，打烊后时薪按平时时薪的倍计算，国家法定节假日员工工资是平常工资的3倍，饭补不按倍计算，没有打烊车补，内部员工在本餐厅消费只可以打九折。员工上班时间由排班经理排好时间表，通过刷卡上班下班，排班经理通过日结算员工的上班时间和工资，然后再月结算，最后在每月把每个人的工资发放到员工的个人账户上。
（二）薪酬设计原则和决定因素 薪酬设计的原则主要有一下几方面：
1.战略导向原则：强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析。因此，企业设计薪酬时，必须从战略的角度进行分析哪些因素重要，哪些因素不重要，并通过一定的价值标准，给予这些因素一定的权重，同时确定它们的价值分配即薪酬标准。
2. 经济性原则:强调企业设计薪酬时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力。
3.体现员工价值原则:企业在设计薪酬时，必须要能充分体现员工的价值，要使员工的发展与企业的发展充分协调起来，保持员工创造与员工待遇（价值创造与价值分配）之间短期和长期的平衡。
4. 激励原则:强调企业在设计薪酬时必须充分考虑薪