浅谈“五型”工会建设

浅谈“五型”工会建设

工会组织是本单位党政领导班子和职工之间的桥梁和纽带,对本单位的建设和发展,对职工工作的主动性、积极性和创造性的激发,对单位形象的宣示和美誉度的提升等方面,发挥着无可替代的独特作用。

在当前的新形势下,应建设什么样的工会组织呢?我认为,应以中国特色社会主义理论体系为指导,认真贯彻党的十八大和中国工会十五大精神,深刻领会中央领导同志的有关讲话精神,在巩固现有成果的基础上,明确“建设学习型、务实型、服务型、帮扶型、品牌型工会组织”的目标,并为此进行不懈的努力。

一、创建学习型工会组织

创建学习型工会组织,培养学习型的工会干部, 在铁路跨越式发展中更好地履行维护职能,在企业发挥应有的作用,是铁路各级工会组织和每名工会干部面临崭新课题。

1、创建学习型组织必将引领铁路跨越式发展进入全新的知识经济时代。

①我们必须尽快学习新知识, 掌握新技术,树立新观念,适应新形势。一是要提高认识,更新观念,用创新的理论作先导和动力, 铁路跨越式发展是中国铁路史上的一场革命, 跨越式发展首要的是思想的跨越, 思想的跨越需要干部职工的思想解放, 思想解放,冲破束缚,更新观念需要创新的理论作先导和动力。做为企业的工会会

员,应认真学习党的最新理论成果,要从实际出发思考解决本单位前进路上面临的问题和挑战,才能把各项工作推向前进。二、伴随高新技术在铁路的推广及运用,其势必也要对企业中各级组织和每一个干部职工的知识观念,知识结构,知识储备和知识应用水平发出挑战。学习新知识,掌握新技术,重新学习,不断学习,终身学习已成为适应跨越式发展首要任务。三是管理体制的变化需要学习运用现代管理手段,铁路跨越式发展的深入,将使以往传统的、习惯的、定式的条块分割,部门分立,业务单一管理形式必然发生变化,管理方式的变化需要各级管理者, 包括工会干部更新观念, 学习现代企业管理知识和经济法规,尽快适应新的管理模式,用经济的,法律的,规范的方式管理企业,研究工作,指导经营;四是新的经营方式需要树立新的经营理念, 随着运输市场竞争的日益激烈,铁路传统的坐享其成,以我为中心的客货管理方式,必然被新的经营理念,新的市场定位,新的服务方式,新的运输组织手段代替, 实行客货营销战略,在总结本行业经验的基础上,还要向国外学,向社会学,向其他行业学, 建立一套有中国特色的铁路运输服务规范,提高职工队伍素质,提高服务质量,增强服务意识,不断优化运输环境,推出中国铁路的服务品牌。

2、创建学习型组织是工会组织在铁路跨越式发展中有所作为的内在动力

面对跨越式发展新形势,新要求,新任务,工会各项工作的创新, 发展与提高,与时俱进,要求工会干部必须提高理论政策水平,驾驭

全局的能力工会组织在企业中要有为、有位,有威信。一是工会干部必须提高管理水平,专业能力, 理论政策水平,管理水平, 专业能力的提高必须通过学习来实现。 所以,努力学习新知识,新技能和本职工作相关联的专业知识,成为懂经济、懂管理、 懂法律的复合型干部,才能用先进手段和科学方法解决跨越式发展中的新矛盾,新问题。二是培育知识型职工, 工会组织才会有活力。 工会组织肩负着培育四有职工队伍的任务,帮助职工建立终身学习体系,培育知识型职工,推进职工知识化进程,是目前工会组织的重要职责。因此,工会组织必须首先是富有学习能力和创新能力的组织,工会干部必须首先成为知识型干部,才能充分利用阵地,发挥优势,积极组织引导职工队伍向创造性,智力型发展。三是提高职工的学习意识, 工会组织要积极围绕铁跨越式发展这一主题,动员职工开展技术革新,劳动竞赛和合理化建议等活动。组织引导职工通过技术比武、学习技术、TQC活动等,在生产实践中进行小改革,小发明,解决生产难题,降损提效,增收节支。管理中为企业出点子,想办法, 让职工的主人翁作用在铁路跨越式发展中得到充分发挥。

3、创建学习型组织提高工会干部素质要把握关键,务实求效。 一是要提高认识,强化领导, 工会干部要增强创建学习型工会组织,提高工会干部素质必要性和紧迫性的认识。与时俱进,加强工会自身建设的重要内容, 在统一思想认识的基础上,认真研究,制定规划,分工负责,真正摆上工作议程,纳入运行机制,特别是干部要以高度的政治责任感, 强烈的求知欲和进取精神带头学习,带动

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