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31 在产品成本 产品成本明细帐
产品批号：2332 投产日期：7月 产品名称：乙产品 批量：5台 完工日期：8月 本月完工1台 月 7 7 7 7
2、有A、B 两个投资机会，预定折现率6%，各年净现金流量如下表所示：
A方案 B方案
要求：（1）用净现值法和获利能力指数计算两个方案的指标。
（2）进行投资方案的决策分析，比较两种方法的异同，说明那种方法更科学。 6% n 复利现值系数 年金现值系数
1 0.9434 0.9434 2 0.8900 1.8334 3 0.8396 2.673 4 0.7921 3.4651 5 0.7473 4.2124 第0年 －20000 －21000 第1年 15000 ――― 第2年 7000 7227 第3年 2520 20000 日 31 31 31 31 摘要 本月发生 完工产品成本转出 完工产品单位成本 在产品成本 直接材料 直接人工 2800 制造费用 2400 合计 成本管理会计模拟试卷十七答案
一．单项选择题(每小题1分，共20分)
1 A 11 B
二．多项选择题(在下列每小题的五个选项中，有二至五个选项是正确的，请将正确的答案代码填入表中相应的位置。每小题2分，共20分)
1 DE ６ ACD
三．计算分析题（每小题各10分，共30分）
1、分配率=14700/（1000*2.5+400*2.45+450*1.6）=3.5——4分
甲产品工人工资=1000*2.5*3.5=8750——2分 乙产品工人工资=400*2.45*3.5=3430——2分 丙产品工人工资=450*1.6*3.5=2520——2分 2、（1）计算贡献毛益率=（10-6）/10=40%——2分
（2）计算贡献毛益=12500*（10-6）=50000元——2分 （3）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。
盈亏临界点销售量（实物量）=40000/4=10000件——2分 盈亏临界点销售量（金额）=40000万元/40%= 100000元——2分 （4）计算安全边际率=（12500-10000）/12500=20%——2分 3、解：5 000件以下外购成本=1.75X
超过5 000件外购成本=1.4X 自制成本=4000+0.9X——2分
X1=4706——3分 X2=8000——3分 零件需用量 < 4706件: 外购
2 AE ７ ACDE 3 ABCD ８ ABC 4 CDE ９ ABCDE 5 ABC １０ ACD 2 B 12 C 3 A 13 C 4 C 14 D 5 D 15 B 6 A 16 A 7 B 17 D 8 B 18 C 9 C 19 A 10 D 20 C 4706<零件需用量 < 5000件: 自制 5000<零件需用量 < 8000件: 外购
零件需用量 >8000件: 自制——2分
四. 案例综合题（每小题15分，共30分）
1、每空（0.5分，共15分）
产品成本明细帐
产品批号：2301 投产日期：5月
产品名称：甲产品 批量：6台 完工日期：8月 本月完工1台
月 日 摘要 直接材料 5 1 6 0 7 1 7 1 7 1 7 1 7 1
产品成本明细帐
产品批号：2332 投产日期：7月
产品名称：乙产品 批量：5台 完工日期：8月 本月完工1台 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 33完工产品成本转出 在产品成本 5000 4000 2240 0 11241000 1000 560 2560 3约当产量 6 5 5 3费用合计 6000 5000 2800 0 13803本月发生 0 1800 900 2700 3本月发生 0 2000 1100 3100 3本月发生 6000 1200 直接人工 用 800 8000 制造费合计 7 7 31 31 本月发生 完工产品成本转出 5800 1150 2800 640 2400 1260 3050 7 31 完工产品单位成本 1150 640 1260 3050 7
31 在产品成本 4650 2160 1140 7950 2、A项目净现值＝－20000＋15000×0.9434＋7000×0.8900＋2520×0.8396 ＝2496.79
A项目获利能力指数=22496.79/20000=1.12 （5分） B项目净现值＝－21000＋7227×0.8900＋20000×0.8396 ＝2224.03
B项目获利能力=23224.03/21000=1.106——（5分）
（3）A方案的净现值和获利能力指数都大于B方案，所以应选择A方案。两种方法应该选用获利能力指数更科学，因为两个项目的原始投资额不一致，所以用净现值法不具有可比性。（5分）