(完整版)安全文明施工常态化管理方案MicrosoftOfficeWord文档

成都市中西医结合医院三期工程

安全文明施工标准及常态化管理方案

编 制 人 : 批 准 人 :

编制的依据

按照《建筑施工安全检查标准实施指南》JG59-2011、 《成都市建设工程文明施工标准化技术标准》(成建委{2017}100号)、

《成都市城乡建设委员会关于印发〈成都市建设工程施工现场扬尘在线视频检测管理办法〉的通知》(成建委{2017}185号)

《成都市城乡建设委员会关于进一步加快推进标准化工地建设的通知》(成建委{2017}214号)

工程概况

成都市中西医结合医院三期工程是成都市2017年重点形象工程及民生工程。本工程坐落于四川省成都市高新区核心地段,西侧临万象北路,北面为成都市中西结合医院原行政楼,南面为府城大道,东侧为市电信局石羊分局。用地形状为L形,场地基本平坦。

该项目场地狭笮和周边道路交通复杂,周边为城市主干道。项目总建筑面积61475平方米,其中地上建筑面积为46675平方米,地下建筑面积为14800平方米,结构形式为剪力墙、混凝土框架结构,工程由一栋18层主体结构,总高度60m,其中地上为15层,地下为3层。

安全文明施工管理标准化

1-2/4-5 条: 主:刘华军、涂邓强 辅:苏泽军、张章敏 3 条 : 主:苏泽军、廖 辅:涂邓强 6条 : 主:苏泽军、刘华军 辅:涂邓强、王东、陈科、廖

7条 :主:王伟、王东 辅:苏泽军、刘华军、陈科 1、

按国家法律法规的规定,制定施工现场各项安全生产责任制度、各项规章制度、扬尘治理及管理制度、操作规程(如重大危险源排查制度、职工培训教育制度、安全生产检查制度等等)。

2、

对国家和上级有关安全生产文件进行布置、学习、做到有记录可查。

3、

每天的安全生产日志记录完整、及时、签字、审查手续齐全。

4、

对施工现场人员及各班组人员三级教育、安全交底记录完整齐全、特种作业人员持证上岗作业的检查。

5、

对进场设备进行检查验收,定期对设备进行保养、维修,使用登记手续,履行设备的备案、安折告知。

6、

对施工现场重大安全隐患进行排查并做好记录、重大危险源的辨识及应急救援预案并进行演练做好记录。

7、 每周组织项目部管理人员和各施工班组、专业分包班组学习安全文明施工管理并重和常态化管理执行情况

安全文明施工机构、人员配置标准化

现场管理机构应按《建筑与市政工程施工专业人员职业标准》JGJ/T250-2011规定配备人员包括:施工员、资料员、质量员、专职安全员、材料员、机械员、测量员、实验员、预算员、文明施工专职管理员、建渣处理员,根据工序和工种的需要配备安全协管员。

施工现场成立以项目经理为组长,各相关职能管理人员参加安全文明施工领导小组,负责全面惯窃《成

都市建设工程文明施工标准化技术标准》(成建委{2017}100号)等相关文件的实施,并将措施、规范、检查落实到位责任到人,努力实现安全文明施工标准化目标,领导小组名单如下:

安全文明施工标准化费用落实:周光德、王伟

组长:王伟、王廷文

副组长:王东、苏泽军、邓武兵

组员:涂邓强、廖、陈科、刘发军、吕刚、陈灏、张志胜、王刚、陈晓鹏、杨正刚、陈(安装)、黎海生、张睿敏

配合人员:各施工班组人员

安全文明施工标准化管理职能分工表(简图) 文明施工工程实施标准化

一、 施工区域 常态管理:

A、每天【大门口、主通道、茶水亭、吸烟区】保持2人对该区域道路及所有设置进行打扫、冲洗。 B、基坑周边通道每天保持1人进行打扫、冲洗。 C、楼层打扫、冲洗由分管后的(主、辅)负责人自行安排和人员数量的确认。

D、所有喷淋装置安装到位由陈科负责,喷淋装置的喷淋打开时间有:安装陈工负责带领临电工执行 1-2条:主: 苏泽军 辅:王东、涂邓强、陈科、砖工班组

工作内容:①完善制作、安装②常态管理:每天保持2人对该区域道路及所有实施进行打扫、冲洗,〖围墙、五牌一图〗:3天打扫一次,〖大门口〗:谁时保持无积水、无车辆(供货商除外)、车辆冲洗后方可放行,围墙喷淋每天开放2次时长为5-10分钟,做到整洁、美观。 3条:主:涂邓强 辅:张睿敏 4条:主:王东、黎海生 辅:苏泽军、陈灏、张志胜

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