决策审批。财务部门应加强监督，对长期往来客户应建立起完善的客户资料，并对客户资料实行动态管理，及时更新，最终从根本上实现对应收账款的全面而有效的管理和控制。
六、结论
应收账款是中小企业企业资产的重要组成部分，它的管理是否完善直接影响着企业的发展。因此，中小企业企业要努力预防和控制应收账款的攀升，采用积极态度对应收账款进行管理，减少应收账款的资金占用，对于逾期应收账款要加大催收力度，最大限度地降低企业的应收账款损失，这是增强企业竞争力的有效手段，也是企业财务管理的重要组成部分。
总之，中小企业的经营活动离不开赊销，也就必然产生应收账款，因此，总会产生由一定的资金回笼困难而带来的风险。但是，我们有理由相信，只要采取相应的对策，做到目标明确、制度完善、管理到位等措施，就可以降低中小企业应收账款带来的风险，最终提高企业的经营效益。
参考文献
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