答案：ACDE
7. 社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取 。 A.专业机构的交流与联系 B.专家库系统 C.顾问体系
D.较紧密的专家网络 E.专家委员会
答案：ABCE
8. 对部门职能与部门划分的关系描述正确的有 。 A.部门过多，每个部门的职能就会减少 B.部门少，每个部门的职能则会增加 C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
答案：ABCD
9. 项目管理组织确定依据包括 。 A.项目自身的特点
B.承担项目公司管理要求与水平 C.委托方的要求 D.项目的资源情况 E.承包方的要求
答案：ABCD
10. 复合组织结构的优缺点的表述正确的是 。 A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点 C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作 E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
答案：ABC