定价管理制度
第一章 总则
第一条 适用范围
本管理办法适用于国内销售部/国际贸易部。
第二条 目的
规范公司定价工作，使公司产品价格满足市场供求、产品成本的内在要求，特制定本管理制度。
第三条 原则
确保公司定价的准确性，价格调整的及时性。
第二章 定价管理组织管理
第四条 定价管理制度制定
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定价管理制度由国内销售部/国际贸易部部长负责制定，上报营销主管领导进行审核，审核后经过经理办公会审议通过后，下发执行。
第五条 定价管理制度执行
销售人员及有关主管负责营销政策执行。
第六条 定价管理制度实施监督
营销主管负责定价执行过程中的监督和考核。
第七条 外销业务管理制度实施效果考核
营销主管领导、国内销售部/国际贸易部部长负责对定价管理制度执行效果进行考核。
第三章 定价管理制度管理内容
第八条 定价管理制度内容
（一）估价操作 （二）订货的价格确定
第四章 估价的操作
第九条 估价的准备。
1.凡公司新产品、改良产品，应由生产部门、技术部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价 。
2.估价的方式，必须经有关专家予以确认后方可择定。
第十条 充分了解有关情报。
1.估价单提出以前，必须尽量正确地收集顾客及竞争对手的情报。
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