管理信息系统作业题参考答案

东北农业大学网络教育学院

管理信息系统作业题参考答案

作业题一参考答案

一、单选题

1 C 6 B 二、填空题

2 A 7 C 3 B 8 D 4 B 9 A 5 A 10 B 1、战略管理,战术管理,业务管理 2、同级别的数据综合处理功能 3、数据,计算机系统数据库,管理系统

4、系统的调查与分析,系统设计,系统的实施与转换,系统的管理与维护

5、数字形态,文字形态,图形形态 6、物理,逻辑

7、编辑型工具,生成型工具,管理型工具 8、环境的集成,应用的集成

9、模块化,结构化,自顶向下,逐步求精

10、明确系统的功能内容,掌握正确的划分方法,遵循科学的划分原则

11、逻辑设计,物理设计

三、名词解释

1、管理信息系统是一个由人和计算机组成的能够提供信息以支持一个组织机构内部的作业、管理、分析和决策职能的系统。

2、面向对象法就是:在定义对象的基础上建立类和类的层次结构与继承机制,通过消息的传递实现对象之间的彼此通信。

3、可行性分析也称可行性研究,是决策部门在采取一项重大改革或投资行动之前,对该项目的必要性和可能性进行分析与论征的活动。

4、数据库的物理设计是指数据库在存储设备上的实现。在确定的DBMS下,一切由系统去完成,作为设计人员需要做的是确定文件记录的组织方式,确定文件的类型及存放路径以及确定文件的多半本管理准则。

5、是一种以计算机为工具,应用决策科学及有关学科的理论

与方法,以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统。

四、简答题

1、系统开发方式有:自行开发方式、委托开发方式、联合开发方式和购买商品化软件方式。

2、(1)、模块化与应用的分布特性;

(2)、充分利用资源,提高网络的效率; (3)、便与系统的维护,可扩充性强; (4)、并发特性。

3、(1)多层次的模块化、结构化原则;

(2)高聚合、低耦合与影响范围在控制范围之内的原则; (3)适应系统扩充和便于系统分阶段实施的原则。

4、原型法是一种从基本需求入手,快速构筑系统的原型,通过原型确认需求以及对原型进行改进,最终达到建立系统的目的的方法。

优点:允许用户在系统开发过程中完善其对系统的需求,开发时间短,成本低,有效发挥用户与开发人员的密切配合作用,更好地体现逐步完善、逐步发展的原则。

缺点:由于频繁的需求变化使开发进程难以管理和控制,技术上的要求比较高,需要有较好的工作基础。

适用场合:系统规模适中,需求得不确定性高。

5、代码是一组有序的数字或字母的排列,是代表客观实体及其属性的符号。

代码设计的原则包括惟一确定性、标准化和通用性、可扩充性与稳定性、便于识别与记忆、力求短小与格式统一以及容易修改等。

作业题二答案

一、单项选择题

1 B 6 D 二、填空题

2 C 7 A 3 B 8 D 4 C 9 A 5 B 10 D 1、战略管理,战术管理,业务管理 2、同级别的数据综合处理功能 3、数据,计算机系统数据库,管理系统

4、系统的调查与分析,系统设计,系统的实施与转换,系统的管理与维护

5、数字形态,文字形态,图形形态 6.主,周转 7.最底 8.逻辑

9.处理过程,系统设计员 10.总体,物理

三、名词解释

1、管理信息系统是一个由人和计算机组成的能够提供信息以支持一个组织机构内部的作业、管理、分析和决策职能的系统。

2.描述某些数据项之间的关系。一个数据结构可以由若干个数据项或数据结构组成。

3.数据字典是关于数据的数据库,它是对数据流程图上各个元素作出详细的定义和说明。

4、数据库的物理设计是指数据库在存储设备上的实现。在确定的DBMS下,一切由系统去完成,作为设计人员需要做的是确定文件记录的组织方式,确定文件的类型及存放路径以及确定文件的多半本管理准则。

5、是一种以计算机为工具,应用决策科学及有关学科的理论

与方法,以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统。

四、问答题

1.执行信息系统是专供高层决策者使用的系统,其特点是:

(1)数据调用方便,只要按少量键即可。

(2)大量使用图表显示企业和各基层的运营情况,并对问题及时报警。 (3)操作者无需通过交互方式参与或探讨解题过程。 (4)系统开发者不涉及尚待研究的新技术,因而易于实现。

2.可行性包括可能性和必要性,可行性分析的主要内容为:经济可行性,技术可行性以及管理上的可行性。

3.(1)按订货合同,供货方与用户一起开箱验收。

(2)计算机系统的安装与调试。 (3)提供系统运行的常规诊断校验系统。 (4)机器使用操作的培训。 (5)提供完整的资料、文档。

4.(1)对MIS功能的评价。

(2)对现有硬件和软件的评价。 (3)对MIS应用的评价。 (4)对MIS经济效益的评价。 (5)对MIS的社会效益的评价。

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