2017年自动化生产设备公司组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2
1、人力资源及行政管理部 .................................................................................... 2 2、市场部 ................................................................................................................ 2 3、技术中心 ............................................................................................................ 3 4、生产管理部 ........................................................................................................ 3 5、资材部 ................................................................................................................ 3 6、质量管理部 ........................................................................................................ 3 7、客户服务部 ........................................................................................................ 4 8、财务部 ................................................................................................................ 4 9、审计部 ................................................................................................................ 4 10、证券部 .............................................................................................................. 4
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、人力资源及行政管理部
负责公司人事制度的制定与实施，组织员工招聘、调配、考核等工作，负责人事档案管理，组织员工活动;负责公司行政事务及后勤保障事务管理、网络信息管理及公司对外公共关系的维护和对外形象的宣传工作。
2、市场部
负责组织市场调研，拟定公司营销计划及实施战略;负责公司产品的市场宣传推广、国内外市场的开拓维护，销售公司产品;负责跟踪、监督己签订合同的执行情况。
3、技术中心
负责公司产品设计与研发的统一管理;协助公司市场部门与客户进行方案沟通，并根据客户需求完成产品的设计;负责公司产品注册的申报工作、技术工艺、技术文档的制定及技术验证工作，解决生产设备异常及生产过程中出现