产品过程开发策划乌龟图

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产品过程开发策划乌龟图

使用什么方式进行 ⑤ 由谁进行? ⑥

(材料/设备/装置) (能力/技能/资格)

1、质量管理 2、技术部; 1、计算机/网络;

3、研发部; 4、物流人员; 2、设计软件;

5、采购部 6、项目小组 3、会议室

4、电话

输 出 ③ 输 入 ② (将要交付的是什么?) (要求是什么?) 1、 质量管理计划 1、顾客图纸/标准/技术协议; 2、 可行性分析报告 2、适用的法律法规要求; 过 程 ① 3、 合同评审结果 3、产品以前的类似经验; 支持过程(SP) 4、 研发计划 4、产品/过程特殊特性清单; 5、 供方APQP计划 5、变更要求 产品过程开发策划 6、 完成的变更 6、产品制造成本目标;

7、 项目计划

8、 策划资源

如何做? ④

(方法/指导书/程序/技术) 关键准则是什么? ⑦

1、 项目管理控制程序 (测量/评估/绩效/指标)

2、 供应商管理程序 1、新产品研发计划节点按时完成率;

2、新产品完成时间、质量和数量 3、 变更流程 4、 产品开发流程 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com

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