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产品过程开发策划乌龟图
使用什么方式进行 ⑤ 由谁进行？ ⑥
(材料/设备/装置) (能力/技能/资格)
1、质量管理 2、技术部； 1、计算机/网络；
3、研发部； 4、物流人员； 2、设计软件；
5、采购部 6、项目小组 3、会议室
4、电话
输 出 ③ 输 入 ② (将要交付的是什么？) (要求是什么？) 1、 质量管理计划 1、顾客图纸/标准/技术协议； 2、 可行性分析报告 2、适用的法律法规要求； 过 程 ① 3、 合同评审结果 3、产品以前的类似经验； 支持过程(SP) 4、 研发计划 4、产品/过程特殊特性清单； 5、 供方APQP计划 5、变更要求 产品过程开发策划 6、 完成的变更 6、产品制造成本目标；
7、 项目计划
8、 策划资源
如何做？ ④
(方法/指导书/程序/技术) 关键准则是什么？ ⑦
1、 项目管理控制程序 (测量/评估/绩效/指标)
2、 供应商管理程序 1、新产品研发计划节点按时完成率；
2、新产品完成时间、质量和数量 3、 变更流程 4、 产品开发流程 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
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