确保安全文明施工的技术组织措施

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7、搞好食堂饮食卫生,不出售腐烂、变质食物给工人餐饮。

8、施工现场设立医务室,安排医生一名,对员工疾病进行医治和疾病预防工作。

1.1.3 安全保证体系

建立以项目经理为首的现场安全管理保证体系:

项目经理部按规定配备安全工程师和专职安全员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序,如防风、防涝、防火、防工程伤害、治安管理等的安全措施。

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安全保证体系图

思想保证 组织保证 技术保证 安全 提高全员意识 班组安全 检查员 施工段 质安员 技术方案安全审各工种安全生产月季年安全检查安全总结评比制经济兑现 质 安 奖罚分明 教育 安全领导小组 技术部 各项安全 生产制度 安保责任制 制度保证 经济保证 安全保证体系 实现安全生产目标 .

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1.1.4 安全生产制度和措施

1.1.4.1 严格执行各种有关安全法规

(1)国家颁布的有关法律、法规规定的安全标准; (2)《建筑安装工人安全技术操作规程》; (3)《施工现场临时用电安全技术规程》; (4)各工种的安全操作规程。 1.1.4.2 建立完善的现场安全管理保证体系

(1)施工现场的项目经理为安全生产的责任人,建立以项目经理为首,包括施工员、安全员、技术员、班组长参加的的现场安全管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。

(2)由安全生产管理小组按《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行检查,并填写相应的表格。安全检查与完善和修订安全管理规章制度结合起来,与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。

(3)执行安全技术措施交底制度。

①所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计(包括施工用电组织设计)及技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。

②工程开工前,将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。

③分项、分部工程施工前,质安部主管要向班组长进行安全技术措施交底。 ④两个以上工种配合施工时,质安部主管要按工程进度定期或不定期向有关班组进行交叉作业的安全交底,班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境的安全交底。

(4)所有特种作业人员必须持证上岗。新工人进场必须先经三级安全教育,并由技术负责人对其进行安全技术交底。从事施工管理和安全管理的人员必须持有相应的上岗证或岗位证书。

(5)由质安部主管组织每周不少于一小时的安全学习,内容要有针对性。 (6)由项目经理组织编制安全计划,并根据工程进度的要求,作出及时的

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调整。

(7)质安部主管负责组织实施安全计划的内容,确保安全设备,设施,劳动防护用品等的购置、使用和落实。

(8)项目经理部质安员负责根据安全交底的内容进行监督检查工作。 (9)按施工人员的2%-4%配备专职安全员。

(10)特殊工种(电工、起重工、电焊工等)要经专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证上岗。 1.1.4.3 施工现场的安全要求

(1)施工现场人口处要设“施工现场安全管理规定”的安全牌及其他警示标志。

(2)在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明。施工区域内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。

(3)施工现场的安全设施,如安全网、护栏、洞口盖板等,必须齐全有效,并且不得擅自拆除或移动,因施工确实需要移动时,必须经工地负责人同意,并需采取相应的临时安全措施,在完工后立即恢复。

(4)深基坑开挖、基坑侧向位移观测。

(5)一切施工器具、材料都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放,整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护墙及其他建筑物墙壁堆置,且其间距应在50cm以上,两头空间应封闭,防止有人入内,发主意外伤害事故。

(6)作业中使用剩余器材和余料、废料等都应随时清理回收再分类集中堆放。

(7)起重设备应有稳定的基础,钩、链、绳等符合规定,有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置,安设防闸瓦过度磨损的警铃自动断电保护装置,钢丝绳的安全使用要符合有关规定,勤加检查。起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置,均需经常检查,发现后及时处理。

(8)各项施工作业完成后,安全设施、防护装置确认不再需要时,经批准后,方可拆除。同时,要划定危险区域,设立警告标志。

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