实验二 联合作业分析（2学时）
一、实验目的
1、 学会绘制联合作业图。
2、 学会对联合作业图记录的现状进行分析和改进。
二、实验原理
联合作业分析是指当几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员及机器在时间上的关系的分析，以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。通过研究分析联合作业图，可以达到以下目的：
1、 发现空闲与等待的作业时间。利用联合作业分析图，可将那些不明显的
空闲与等待时间完全显示出来。同时，还可发现和改善耗时最长的作业。 2、 使工作平衡。利用作业分析图，可使共同工作中的每一个作业人员的工
作负荷趋于平衡，以获得更好的较低的人工成本。
3、 减少周期（程）时间。改善最耗费时间的作业，缩短作业总时间量，降
低（减少）周期时间，提高作业效率及效益。
4、 获得最大的机器利用率。如果机器设备不很昂贵，应该注意提高作业人
员的生产力，但很多情况是机器设备均很昂贵，因此应设法使机器设备达到最有效的利用。
5、 合理指派人员和机器。利用联合作业分析图，充分研究人与机器的动作，
予以合适的调配，谋求配置人员、设备（机器）合理化以达到最有效地运用人力与机器的目的。
6、 决定最合适的方法。完成任何一项工作都可有许多种方法，但其中一定
有一种比较好的方法。利用“联合作业分析图”表示人与机器的相互关系，找出浪费的时间并予以取消。最后以其周期时间的长短为衡量方法好坏的依据。
三、实验内容及步骤
1、 每4~6人一组，小组成员相互协作，共同完成灯光追逐控制器的装配，
并录像。也可使用已有的录像资料。
2、 收集工作中每个个别动作的完整资料，将工作分解并注出所需的时间（可
使用达宝易软件进行分析）。 3、 绘制表头部分，并填上有关资料。
4、 将表头以下部分分成若干纵栏，以备填写每一个工作人员与机器的工作
内容与时间。时间线（垂直线）应从图形的顶端一直划到最下端，在时间线上决定时间单位，也可以专门使用表格的一列来记录时间。 5、 观察工作方法，找出一个周而复始循环的起、止点为一周程，并作为联
合作业图的起点与终点。
6、 将工作内每一工作人员或机器设备的名称填入各纵栏的顶端。 7、 根据各动作所需时间分别填入各纵栏，用不同的方法表示工作、空闲或
等待。记录时，应一次填入一个对象的动作，待一个对象填记完毕时，再填记第二个对象的动作。
8、 全部资料记录完后，需将各对象的动作资料予以统计，以便分析时用。 9、 按下列内容进行考查、分析：
（1）联合作业分析的基本原则是：工组内各个成员分工合理，作业负荷平衡，人与机器的动作应能同时完成。
（2）按照人与机器动作的配合情形分析。
1） 空闲与等待时间，可用下列问题进行提问。 ① 此工作为什么要等待？ ② 在等待的时间能否做些有用的事?
③ 当机器工作时，工作人员能做些什么工作？ ④ 工作人员能否操作多台机器或多件夹具？ ⑤ 机器为什么空闲？
⑥ 当机器空闲时操作人员在做什么？能否将此工作移至工作周期内其它时间再做？或交由他人去做？可否缩短机器的空闲时间？ ⑦ 如增加操作机器的工作人员是否经济？能否将工作重新分配，以适合
机器的需要？
2）人与机共同工作时间。
① 可否考虑用夹具，或改由其他人员协助工作？
② 可否不在机器上操作，而改由工作人员独立工作，使机器可以从事更多的生产性工作？
3）人与机器单独工作时间。基本原则是，尽量安排人与机同时进行，能缩短整个周程时间，从而使“人不等待机器，机器不等待人”。 10、
通过以上考察、分析后提出改进方案，绘制改进后的联合作业分析