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电气管理制度
第一章 总则
第一条 为规范公司电气设备的运行管理工作，提高管理水平，保障公司电气设备的安全经济稳定运行，依据国家电力行业的有关法规、规程，结合公司实际，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司下属的各分、子公司及项目部。
第二章 组织体系和责权划分
第三条 工程管理部是公司电气的归口管理部门，其主要职责是：
（一）指导、监督和综合协调各部门电气系统的管理工作。 （二）负责贯彻上级部门有关电气的管理规定，并监督执行。 （三）结合公司电气设备出现的技术难题，组织开展技术攻关。
（四）组织公司电气设备的检查工作。
（五）组织公司电气事故的调查、分析和处理。 （六）会同有关部门，做好公司电气人员的培训工作。 第四条 各分、子公司、项目部全面负责本部门的电气管理工作。主要职责：
（一）负责贯彻执行本制度，并制定本部门的电气管理制度，建立本部门的电气设备台账，组织编制部门电气设备运行、维护、检修等操作规程，并检查执行情况。
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（二）成立电气专业管理小组并指定一名专业人员，负责本部门电气设备管理工作，确保电气设备处于良好状态。
（三）做好电气设备的状态监测及故障诊断。
（四）做好日常电气设备缺陷的查找、检修计划的提报与执行、检修后的验收及日常维护等工作。
（五）组织开展电气设备的定期自查工作。每年春季、雷雨季节来临前对设备进行全面检查。
（六）负责对本部门电气设备的事故调查、分析和处理，并编制电气设备事故应急预案，不断提高事故处理能力。
第三章 电气运行管理
第五条 电气运行管理的主要任务就是保证电气设备的安全、稳定、经济运行。
6KV及以上等级的变电所必须健全模拟图，必须有各系统完整的二次接线图，图纸要与实际完全相符。二次系统的改接以及保护连锁的解除与恢复必须经本部门负责人及电气主管人员审核批准后方可进行。必须有完整的电缆走向图。
电气作业要严格执行工作票制度、工作许可制度、工作的监护、间断、转移和终结恢复送电制度，“三票”（《第一种工作票》、《第二种工作票》、《变电站（所）倒闸操作票》）的填写内容要依据《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）等要求进行规范填写，内容准确、字迹清晰、工整，严禁有任何
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涂改。签名处要由相关人员亲笔填写，不得代笔。“三票”的保存时间为一年。
低压作业必须执行《低压停电工作票》制度。 第六条 电气作业人员必须持证上岗。
第七条 各部门要建立健全电气设备技术管理档案，档案内容应涵盖设备技术参数；设备变更、调拨时，其档案随设备移交；档案管理人员变更时，主管负责人必须认真组织按项交接。
第八条 变配电站现场管理
现场要具备的图纸资料：系统模拟图、高低压系统图、巡检路线图、二次接线图、变电站布置图、主要设备说明书等。
要建立的记录：交接班记录和运行记录（无专人值守的，这两种记录可包含在值班记录中）、事故记录、设备隐患（缺陷）记录、巡检记录、来站人员登记本等。
变电站要建立健全八项电业管理制度（值班人员岗位责任制度、值班人员交接班制度、倒闸操作制度、检修工作票制度、设备缺陷管理制度、巡回检查制度、工器具管理制度、安全保卫制度）及《变电站事故应急预案》、《全停电事故生产应急预案》，并悬挂在室内醒目位置。在执行制度的过程中要严谨，避免随意性，电气运行及维护人员应按电气设备巡回检查制度，开展设备的巡回检查工作，并做好相应巡检记录。
要配齐各种绝缘工具，现场摆放整齐，试验合格。
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