四、生态环境分析 五、中国城镇化率
六、居民的各种消费观念和习惯
第四节2016年中国银行行业技术环境分析 第四章城商行跨区域经营模式风险对比 第一节城商行跨区域经营特点 一、跨区域发展速度加快 二、跨区域发展全面开花
三、东部地区、发达城市是城商行跨区域的首选 四、东部地区的城商行跨区域发展步伐加快 第二节城商行跨区域经营模式 一、合并重组实现跨区域经营 二、异地开设分支机构实现跨区域经营 三、参股或并购其它城商行实现跨区域经营 四、区域联合实现跨区域经营 五、借道村镇银行实现跨区域经营 第三节不同经营模式下风险对比 一、徽商银行模式的弊端 二、山东模式存在的不足
三、村镇银行设立受监管部门政策摇摆左右
第五章城商行跨区域经营风险挑战 第一节城商行跨区域经营面临综合问题 一、发展战略、路径高度同质化 二、扰乱发达地区和城市金融秩序 第二节城商行跨区域经营本部面临的风险 一、科技支撑更加困难 二、管理成本大幅增长
三、管理能力不强，对异地分行的有效管控缺乏 四、管理理念亟待转变，对异地分行的有效支撑不足 第三节城商行跨区域经营分行面临的风险
一、对异地分行的管控模式缺乏，跨区域发展风险加大 二、人才储备不足，跨区域发展的可持续性面临挑战 三、网点优势基本丧失 四、异地政府协调困难 五、贷款集中现象明显 六、风险控制更加严峻
第四节其他金融机构面临的风险与挑战 一、分流 二、竞争
第六章城商行跨区域经营风险管理 第一节城商行跨区域经营风险管理总体理念
一、跨区域经营的条件应审慎掌握 二、跨区域经营的范围应因行而异 第二节城商行跨区域经营风险管理体系建设 一、有所为有所不为构建多层银行体系 二、制定清晰的跨区域发展战略
三、完善总分行管控模式，着力强化风险控制能力 第三节城商行跨区域经营风险管理实务操作 一、完善公司治理结构 二、操作风险的管理 三、经营成本的管理 四、各种风险的管理 五、人脉关系的管理 六、客户对象的管理 七、人才储备的管理 八、科技支撑的管理
第七章2016年中国主体商业银行运行分析 第一节四大国有商业银行分析 一、中国工商银行 二、中国银行 三、中国农业银行 四、中国建设银行
第二节股份制商业银行分析 一、招商银行 二、深圳发展银行 三、上海浦东发展银行 四、民生银行 五、光大银行 六、交通银行 七、中信银行 八、兴业银行 九、广东发展银行 十、华夏银行
第三节城市商业银行分析 一、上海银行 二、北京银行 三、宁波市商业银行 四、南京市商业银行 五、其他城市商业银行
第八章2017-2022年中国商业银行发展策略分析(ZY WZY) 第一节未来国内商业银行未来发展影响因素分析 第二节混业经营制度下国有商业银行产品创新战略研究 一、混业经营的主要模式及其优势
二、国内分业经营制度下产品创新的现状及原因 三、国有商业银行混业经营和产品创新战略 四、国有商业银行金融产品创新策略
第三节我国商业银行不良资产的现状与治理对策 一、至2016年我国商业银行不良资产的现状 二、国有商业银行不良资产的成因探析 三、我国商业银行不良资产危害性分析 四、我国商业银行不良资产处置对策及建议 第四节如何化解商业银行流动性过剩 一、存差大不等同于流动性过剩
二、在解决流动性过剩过程中需关注的问题 三、化解当前商业银行流动性过剩的策略 第五节如何提升我国商业银行的竞争力
一、银行业全面开放迫切要求我国商业银行提高竞争力 二、我国商业银行全面提升竞争力面临巨大挑战 三、提升我国商业银行竞争力的若干途径分析 第六节综合化经营—商业银行未来之路 一、紧迫性与可行性 二、基本思路 图表目录：
图表：2005-2016年3季度中国GDP总量及增长趋势图