红酒会所商业项目计划书

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求?我们能创造更多的需求吗? (一) 顾客行为研究 (二) 精准的市场推广 1、 2、

第五部分 市场策划

一, 市场调研 (一)、调研方案 调研目的 1, 2, 3,

了解某(区域市场)有多少同类型商店

了解区域市场目标客户群体对红酒的观点、口味及心理。 预测红酒的发展趋势。

线上推广:

线下推广:精准POP广告推广

调研内容

主要根据4P(产品,价格,渠道,促销)策略来确定我们的调研内容

竞争对手情况的调查 市场上的占有率和行业中的地位 消费者获取信息渠道调查 网络、杂志、传单

价格接受度调查 给定价格空间,消费者愿意选择什么 调查对象 调研方法/步骤

根据我们的调研目的,我们选择了以问卷调查为主,实地观察法为

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辅的调研方案类型,实地访谈的方式。 一,调研实施 调研大纲:

实地了解、调研 区域附近环境/相对应的行业特点/竞争对手打入市场的经验/各种进入方式的利弊

竞争对手调查 区域市场现有商家/竞争对手实力/潜在的竞争对手

需求调查 口味需求/价格的敏感性 市场容量预测/销售渠道 销售量预测/信息传播渠道 消费者行为特征

定量调查 定量问卷设计/确定样本数量、抽样方

法、问卷测试、试访问卷调查 顾客反馈的信息

数据处理、统计 问卷回收、复核数据输入及复查数据整理、统计

形成以数据支撑的顾客需求及消费特点 形成报告 二.市场的定位

消费群体: 店面选址及装修: 三.市场策略

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1,“策略行销三大方法”结合 2,年月节假日主题散客促销 3,特殊渠道

第六部分 营销组合(4P)

市场在不断的变化,为了适应市场、开拓市场、创造市场,我们必须根据不同的时期制定相应的营销策略。下面我们将结合4P的营销组合策略进行描述。 一, 产品策略

(一)、产品组合 产品线、产品组合 (二)、产品种类 (三)、品牌策略 二,定价策略 三,促销策略 四,渠道策略

第六部分 企业发展

一, 企业概述 (一)、企业名称 (二)、企业标志 (三)、企业定位

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贸易,服务 (四)、企业使命 (五)、企业目标 (六)、企业理念和文化 价值观: 经营思想: 核心竞争力: 二,企业发展战略

第一阶段: 第二阶段: 第三阶段:

(一)、初期战略(第1年)

1,经营范围: 2,经营层次 4,

战略规划

(1)、以销售为核心 (2)、生产销售分析 (3)、店面及室内设计 (4)、市场推广工作 (5)、企业内部管理 三、中期战略(第二三年)

1、经营范围

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2、经营层次 开展连锁店 3、战略规划 产品销售方式 营业规模

第八部分 市场规模

一、 战略选择 战略分析:

二,竞争行动 (一)、初期竞争行动

注册商标,商品标识,广告语 (二)、持续竞争行动 1,竞争策略

避免正面树敌,全面树敌

为竞争者预留一定的市场机会与市场空间,防止竞争者的非理性竞争

2,

竞争防范

建立完善的监视竞争对手行为的机制,预知竞争对手行动 凭借自然的时间领先和竞争对手的内在弱点,建立预防竞争对手反击所需要的资源储备,即使永远都用不上,比如

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