某地产项目工程管理策划书

天津金地·格林世界

工 程 管 理 策 划 书

编制: 金地(集团)天津公司工程部

金地(集团)天津房地产开发有限公司

目 录

第一章:工程概况及项目总平面图

1.1项目概况 ...................................................................................................................................................... 1 1.2项目总平面图 .............................................................................................................................................. 7 1.3项目工程管理的特点和难点 ...................................................................................................................... 7

第二章:项目的组织架构与岗位职责

2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 ..................................................................................... 9 2.2工程部组织架构及岗位职责 ...................................................................................................................... 9

2.2.1工程部组织架构 ............................................................................................................................... 9 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 ......................................................................................................... 11 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 ............................................................................................ 14

2.3.1 监理组织架构图 ............................................................................................................................ 20 2.3.2总包组织架构 ................................................................................................................................. 20

第三章:项目的范围划分

3.1项目总平面图 ............................................................................................................................................ 21 3.2总承包商施工范围划分 ............................................................................................................................ 21 3.3总承包商、分包商的工作范围 ................................................................................................................ 21 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 ........................................................................ 22

第四章:工程进度管理

4.1项目总控制计划 ........................................................................................................................................ 26 4.2工程施工进度节点计划 ............................................................................................................................ 26 4.3 工程进度计划的特点 ............................................................................................................................... 26 4.4 工程进度控制措施 ................................................................................................................................... 26

4.4.1总包施工进度计划审核 ................................................................................................................. 26 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 .................................................................................................... 27 4.4.3 总包施工协调管理 ........................................................................................................................ 27 4.4.4 奖惩机制 ........................................................................................................................................ 27 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制 ................................................................................................ 28 4.4.6 工程部内部计划协调 .................................................................................................................... 28 4.4.7 总包计划控制 ................................................................................................................................ 29

第五章:工程质量及安全管理

5.1工程质量与安全管理目标 ........................................................................................................................ 26

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