查 调 会 社
目 题 告 报
关于企业人力资源管
理的社会调查报告
名 姓
号 学
教 导 指 师
人力资源管理中的运用调查目的： ：
百货有限公司xxx调查对象 ：
3.8 年2013调查时间 ：
访谈类调查方式
关于企业人力资源管理的社会调查报告 xxx我于对 有限公司xxx调查发现有限公司的人力资源管理进行了走访调查。
最适以便录用到最优秀，人力资源管理在招聘环节对应聘者进行严格审查面试， 有限xxx合其岗位的员工。为树立整体形象，执行规范而统一的公司规章制度， ，其《员工手册》也是依据中国法律编制
的，是属公司事业部编制《员工手册》 于企业规章制度中的一个组成部分。在员工培训过程中重视员工的职业生涯计
促使员工参与管理。在日常管理中加强与员工沟通，满足员工个人发展需要。划， 在日常生活中企业关心员工的生活。企业建立了一套完善的报酬体系。
通过此次社会实践，使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性：
才能取得良好的才能有一支高素质的员工队伍，企业只有重视人力资源的管理， 因而无法做到只能对企业人力资源的部分进行分析，由于所学知识有限，效益。 全面的、深层次的分析。 一、员工的招聘和录用
企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的面试、
员工工作企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，录用测验等。 的内容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能
这一做法将是否能胜任其职。从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意， 也有助于员工坚定其在企业长期工作和奋公司选择到更优秀的员工，xxx有助于 斗的信心，增强企业的凝聚力。
二、重视员工的职业生涯计划，满足员工个人发展需要
帮助其设计个人的成公司从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标，Xxx 提高了员工这样做减少了员工的流失，并为员工提供适当的发展机会。长计划， 的满意感。
三、加强与员工沟通，促使员工参与管理 他们作为服务第一线的员工，积极性的发挥。企业的成功离不开员工的创造性、 公xxx比管理者更了解顾客的需求和要求，更能发现工作中存在的问题。为此，
积极参与管理。使员工能充分发表意见，司为员工营造了一种和谐的大家庭气氛，
使企业管理者可以做出更优的决通过与员工双向沟通，如总经理接待日等方式，