For personal use only in study and research; not for
commercial use
羂For personal use only in study and research; not for commercial use
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无领导小组讨论操作手册
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芇一、无领导小组讨论的定义
蚄无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟
的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。
蚀 无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，
并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者
只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但这两种类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
螇二、无领导小组讨论操作流程
莄无领导小组讨论现场示意图：
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袇测试程序流程图：
螅 蒂 在每个座位前摆放2张白纸和1份材料。白纸袆5分
蒄步骤分解：
薂（一）通知
膁从通过简历筛选和素质测评、英语托业考试的应聘中随机（将管理类和营销
类分开）挑选10人（防止有人临时缺考）。
薆（二）场景布置和考场安排
袅地点应该选择比较安静和宽敞的教室，现场布置一张圆桌或方桌（尽量使用