1、通过“海尔兼并黄山电视”案例的总结,在兼并重组中的文化整合,需要做到( )。
A.正确认识文化差异 B.高度重视文化的作用 C.高度重视人的工作 D.坚持先进文化的强势地位
E.恰当处理文化冲突
2、法国企业文化的特色是( )。
A.远大目标 B.浪漫人情味 C.追求时尚与创新 D.基于责任的质量文化 E.重视企业兼并重组过程的文化整合
3、塑造企业伦理的渠道有( )。
A.理念引导 B.制度规范 C.行为约束 D.法律规定 E.道德约束
4、跨文化管理的类型包括( )。
A.移植 B.嫁接
C.合金 D.并存 E.建立
5、从企业文化的结构来看,实施跨文化管理需要从( )层次入手。
A.理念层次 B.社会层次 C.制度行为层次 D.符号层次 E.群体层次
6、( )国家的企业很好地吸收和运用了儒家思想。
A.日本 B.美国 C.新加坡 D.法国 E.印度
7、跨国公司面临的文化冲突具有( )特征。
A.非线性 B.直接性 C.间接性 D.内在性
E.交融性
8、领导者素质的不断完善可以促进优秀企业文化的形成。孙子兵法提出“军人五德”,值得企业领导借鉴。五德分别指( )。
A.智 B.信 C.仁 D.勇 E.严
9、企业文化变革的原则有( )。
A.审慎原则 B.持续原则 C.系统原则 D.创新原则 E.辩证原则
10、德国企业以人为本的和谐文化,体现在(A.普遍尊重员工 B.注重务实能力 C.劳资关系融洽 D.基于责任的质量文化 E.重视企业兼并重组过程的文化整合
11、在跨文化企业中,文化冲突主要表现在(A.显性文化冲突
)。 )。B.价值观冲突 C.制度文化冲突 D.经营思想与经营方式冲突 E.人力资源方面的冲突
12、海尔文化的缔造者,张瑞敏借鉴了老子《道德经》中的两点思想来构建海尔的企业文化。这两点思想是(A.无胜于有 B.柔胜于刚 C.天人合一 D.无为而治 E.道法自然
13、对待外来文化方面,应遵循( )原则。
A.总体原则 B.利弊原则 C.取舍原则 D.创新原则 E.舍弃原则
14、跨文化管理的任务可以分解成( )工作。
A.识别文化差异 B.高度重视文化的作用 C.控制和利用文化差异
)。
D.防范和化解文化冲突 E.文化整合,文化融合
15、企业跨文化整合的原则是( )。
A.正确认识文化差异 B.尊重驻在国文化 C.求同存异 D.管理人员本土化 E.加强冲突管理
三、判断题
1、跨文化管理行为常常发生在企业到本土之外进行的企业合资、合作和兼并等行为中。
√
×
2、企业家本人的价值取向、理想追求、文化品位、对企业价值观的影响是决定性的。
√
×
3、在GE,认同企业战略被看作是头等大事,新员工参加培训后,决定是否录用,也要看是否能够接受公司的战略发展规划。
√
×
4、文化融合可以产生巨大的经济效益。
√
×
5、风俗、习惯、生活方式多为评比性文化。
√
×
6、孔子有一句名言:“为政以德,譬如北辰,居其所,而众星拱之。”讲的是领导需要有才干。
√
×
7、中国文化是“剑”,西方文化是“云”。