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谈如何做好学校后勤管理工作
作者：代永博
来源：《数码设计》2017年第15期
摘要：在学校的管理工作中，后勤管理是非常重要的一部分，该工作看似繁琐、复杂、无章可循，但其的特殊性是非常强的。至此，身为一名后勤管理者，一定要积极地更新自身的思想、观念等，充分地使用、管理好学校财产，切实的落实教育方针等，促使教学质量的提升，为学校的整体发展贡献力量。基于此，本文将以此为话题进行研究，希望对相关工作的展开发挥出借鉴价值。
关键词：学校；后勤管理工作；改革研究
中图分类号：G717.4 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2017）15-0128-01
Abstract：Logistics management is a very important part of the management of the school. The work seems cumbersome， complicated and unconstrained， but its particularity is very strong. At this point， as a logistics manager， we must actively update our own ideas， concepts， etc.， fully use and manage the school property， and implement the education policy， so as to promote the improvement of teaching quality and contribute to the overall development of the school. power. Based on this， this article will use this as a topic for research， and hope to play a reference value for the development of related work.
Key words：school； logistics management work； reform research
前言：要想将学校工作开展好，后勤管理往往是关键所在，其不仅是学校教育教学、制度改革的后盾，也为学校的稳定运转发挥了较大的效用。至此，身为一名后勤管理者，在日常工作中，一定要担负起自身的责任，为学校提供良好的物质基础，使师生的生活质量大大提升，将后勤管理的内涵、作用、价值等展现出来。由此可见，在现阶段，以此为话题加以分析，是十分必要的。
1 建立合理、科学、完善的管理体系
要想使学校本身获取到更好的发展，在后勤管理中建立起科学、合理的管理体系，是尤为必要的，只有这样才能强化后勤管理工作的规范化、科学化、合理性，使学校更好、更快的发展下去。
另外，除了管理体系之外，也应建立起完善的规章制度，对师生们的言行加以引导，对其的不良行为加以约束等，促使其树立起正确的人生观、价值观，使后勤工作在开展的过程中可以有制可依，便于日常考核的进行。
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除此之外，在建立好制度之后，也应对制度的严谨性、威严加以维护，应大大减少管理人员不配合等缺点，使后勤管理工作的整体效果、质量得到提升，对后勤人员们的工作态度、作风起到一个端正的作用。
2 切实提升后勤队伍的整体素质
2. 1.管理人员应达到的要求[1]。针对于后勤管理这一工作而言，其本身是非常复杂、繁琐的，在管理中有着诸多的细节，需要管理者始终的保持警惕，只有这样才能将一些不好的事物遏制在摇篮中，不仅要考虑全面、还要决策果断等。另外，身为后勤中的管理人员，也应及时地更新自身的管理思想、观念等，应做到与时俱进，多多的引入一些新型、高效的管理方式、方法等，善于发现制度中的不足、漏洞，使其发展的更加完善，使经济回报大大提升。除了以上两点外，管理人员还应做到，在工作中不应太过个人主义，而是要促进团队、人员间的和谐统一，学会谦让，虚心的接纳他人给予的建议，逐步完善自身的不足，为后勤管理工作的有序开展提供保障。
2. 2.后勤人员应达到的要求[2]。伴随着社会的持续发展，在学校工作中，后勤工作的重要性是不言而喻的，需要后勤工作的加速发展，使工作效果大大提升，而要想达到这一点，后勤人员们的专业素养、职业素养等就显得尤为必要。至此，身为一名后勤职工，在开展日常工作的过程中，一定要摆正自己的位置，应明确自己要履行的职责，认清自我，深知师生才是学校的核心所在。除此之外，后勤人员也应发挥好带头作用，借助自身的言行，来引导师生行为，使他们端正工作、学习态度等，使学校氛围变得更加优质、良好。最后，职工人员在工作中，也应做到考虑全面、耐心、热情等，应对一些小细节加以多多关注，切实提升工作质量，促使工作目标的落实。
3 加大对后勤管理工作的重视程度
在学校的日常工作中，后勤管理工作是非常复杂的，其中主要包含了日常安全、生活卫生、财务支付等内容，将对学校的整体发展产生决定性的影响。至此，在开展管理工作时，管理者一定要做到科学规划，对一些不可控因素加以预设等，以此来完善管理中的不足、漏洞，使管理工作得以持续、稳定地开展下去。
3.1重视安全问题。学生是社会、国家的未来，其的成长将对我国的后续发展产生直接的影响。所以，学校作为教书育人的场所，将自身职责履行到位是理所当然的。因此，后勤管理者在管理工作中，一定要担负起自身的职责，对学校的安全问题加以注重，在日常检查时，应最大化的排查安全隐患，对水电设备等也应采取及时的故障检测，安装好消防设施、治理好周边环境等，对食品安全加以监督，使师生安全得以进一步地保障。
3.2注重食堂管理[3]。要想管理好学校，就要从课堂、食堂两个方面入手。至此，管理者在开展后勤管理的过程中，也应对食堂管理加以多多的关注，可以在其中践行新型的管理机
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制、体系等，适当的加大资金投入，使师生们的用餐情况得到优化，使师生的体验感大大增强。
结论：总之，后勤管理作为学校管理中的重要组成部分，其开展的好坏与否，将对学校的整体发展产生直接的影响。至此，身为一名后勤管理者一定要担负起自身的责任，应以教学方针为主导，秉持着服务学校、管理学校的理念等，为师生们提供更加优质的教学、生活环境，这对于学校本身的发展、运转将有着非常重大的意义。由于本人的能力、经验有限，导致本文还存在着一定的不足，希望在后续实践中得到完善，为我国教育事业的发展助力。 参考文献：
[1]王树来. 浅谈如何做好学校后勤常态管理工作[A]. .国家教师科研专项基金科研成果（十）[C].：，2017：1.
[2]郝赫. 做好学校后勤管理工作[A]. .国家教师科研专项基金科研成果（二）[C].：，2016：2.
[3]欧阳俊.做好学校总务处后勤管理工作之我见[J].科学咨询（科技·管理），2015（10）：34.