餐厅部长竞聘演讲稿竞聘安全保卫部部长演讲稿
一、工作重点1、确保公司人、财、物及环境安全；2、工作的超前性,安全预防和监管；3、安全检查及安全隐患的整治落实；4、安全生产宣传教育；5、维护公司正常工作秩序（即公司内的社会治安综合治理）.二、工作难点由于安全事故具有突发性,其难点在于超前预控和内外协调工作.
三、工作目标1、确保公司人、财、物及环境安全.2、维护公司正常工作秩序.
四、工作计划和措施1、熟悉国家及地方安全、消防、保卫方面的法律法规和政策,掌握部门及公司规章、规定,并贯彻落实.2、起草制定各类事故安全预案、措施、制度,实行制度管理和监督.
3、做好内外协调工作：如公司领导、各部室、集团安办、成铁局安监办及相关站段、市县安监局、县公、沿线镇、村、社派出所等.4、监督做好对各部门安全技术交底工作,并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督,使各部门和班组形成一套规范的作业方法,杜绝安全事故的发生.
5、进一步增强职工的安全意识,加大安全教育、安全培训的力度,逐渐把安全教育工作真正落实到各部门中去,使职工对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变.6、认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查.
检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,坚持做到不图形式,不走过场,注重实效.以宁听职工骂,不听职工哭的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患发出书面通知,监督并确保整改及时、有效,同时对隐患整改情况进行跟踪,确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态. 7、抓典型,以点带面.对安全生产管理工作较为出色的部门、班组进行表彰,并组织其他部门、班组人员进行学习,讨论工作中遇到的安全问题及解决方法,达到共同提高的效果.
8、做好公司内社会治安综合治理及护路联防的日常工作.9、加强和主管部门的沟通交流,平时多和各主管部门多接触,确保关键时刻各项工作能够顺利开展.
10、加强自身修养.做到坚持原则、廉洁奉公.
11、向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟部门的协作配合.了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性、针对性与实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高.
12、搞好部门内部团结.生活上多关心,让大家有一种温暖感；工作上帮助多出成绩,让大家有一种成就感；在利益和荣誉面前,不争不抢,多让,让大家有一种被承认感.
对于部门成员之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起.
起朝着共同的目标迈进.没有安全生产就没有企业效益.
安全生产是企业一切工作的主线和着力点,也是企业发展的基础,而我作为公司的一员,一定将以强烈的事业心、责任心,全身心地投入到工作中去,以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神,为企业的发展做贡献,以高昂的斗志,严谨细致的工作作风,确保安全生产并维护公司正常工作秩序,确保企业各项工作任务圆满完成.真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!谢谢各位领导和同事们!竞聘人：***2019年3月27日