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浅析房屋建筑工程施工的质量管理及控制策略
作者：邬圆圆
来源：《名城绘》2018年第06期
摘要：在房屋建筑工程中，施工的质量控制主要是指施工单位在工程实际的施工过程中，施工管理人员充分把握各个施工项目的质量，在工程建设中不断完善施工方案，并按照施工方案中的要求进行高效、安全、合理的施工质量进行管理，把握施工方案的可行性与完整性，进而确保房屋建筑工程的施工质量。因此，在房屋建筑工程实际的施工中，施工质量管理人员必须结合项目工程的具体情况，对各类现代化质量控制措施进行充分的利用，从根本上提高我国房屋建筑工程施工质量管理的水平。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；控制策略 1、房屋建筑工程施工质量管理控制的重要意义
1.1优良的房屋建筑工程质量管理控制有益于提高人们的生活和居住水平
房屋建筑工程的质量与人们的生活、工作联系密切。假如房屋建筑质量一旦出现问题，将会造成很多难以弥补的损失。例如：频繁的维修不仅会浪费人们的时间、精力和金钱，还会导致社会资源浪费；房屋建造工程中，如果建筑商为了追求自己的利益，偷工减料、以次充好、各方质量管理监管不严，就会形成很多质量差的豆腐渣工程，遇上地震、台风等自然灾害可能会造成大量人员伤亡、财产损失，将会危害社会稳定和谐。因此，房屋建筑工程管理的质量管理控制非常重要，优良的房屋建筑工程管理质量管理控制不但有益于满足人们越来越高的生活和居住需求，而且有益于我国社会的稳定和谐。
1.2优良的房屋建筑工程质量管理控制有益于建筑企业的长远生存和发展
良好的信誉是一个企业生存和发展的重要保障，而房屋建筑工程质量的好坏直接体现这个建筑企业的信誉，它将直接决定这个企业的长远发展。如今，建筑行业的市场竞争日益激烈，建筑企业要想长远的处于不败之地就必须保证房屋建筑的产品质量，只有建造优质优良的建筑工程，才会取得广大消费者的支持和信赖，才会提高企业的信誉和市场竞争力，才会有益于企业的长远发展。所以，为了企业长远的生存和发展，建筑企业必绩以提高房屋建筑质量为基础，发展创新，提高企业服务水平和服务质量，塑造出良好的企业信誉和形象，使企业长期良好的发展下去。
2、当前我国房屋建筑工程施工质量管理及控制中存在的问题
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2.1施工质量管理体系不完善
就目前而言，虽然我国在房屋建筑工程施工质量和安全管理相关的规范上已经有了较大的改善，但还是存在着许多的问题和漏洞，如，招标市场中秩序混乱，由于相关单位管理不到位，致市场中的各种陪标、串标以及围标等现象比较普遍，致使建筑项目落到一些专业水平及施工技术水平较低的施工企业，给房屋的建筑工程的施工质量带来较大的隐患，对工程的施工质量造成影响。此外，很多施工工程的监理工作过于表面，很多监理工作都未得到真正的落实，导致监理工作起不到预期的作用，对房屋建筑工程施工管理的质量造成影响。 2.2施工质量管理意识落后
由于受到传统观念影响，很多施工质量管理人员的质量管理和控制意识都比较保守和落后，缺乏创新，如很多施工管理人员不愿意使用新设备、新技术以及新材料等，都认为引进先进技术、设备和材料会增加工程施工成本，而得到的效率与质量效益却并不明显，因此，施工技术与质量管理的水平都较低，不利于提高建筑工程施工质量。 2.3偷工减料、使用不合格材料的现象比较严重
在房屋建筑施工过程中，材料的质量直接影响工程施工的质量，但就实际情况，一些施工单位为降低施工成本，采用不合格施工材料，对房屋建筑工程的施工质量造成严重的影响。此外，由于大部分的房屋建筑工程采用的都是施工总承包的管理模式，承包单位除了要获得正常的利润之外，还想要在材料采购方面取得利益，因此，经常出现承建单位私自将供材的范围擴大的现象，甚至采用弄虚作假的手段，使用一些质量不合格的施工材料，不仅严重影响到整个房屋建筑工程的施工质量，还危害到日后建筑物使用者的生命和财产安全。 3、加强房屋建筑工程施工质量管理及控制的策略 3.1将管理人员以及施工人员的质量意识逐步提高
由于很多建筑企业只注重项目的施工进度和经济效益，对项目的质量管理意识比较淡化，从而忽略了对项目施工管理人员的技术业务和整体素质的培养。造成很多管理人员对施工图纸、施工质量验收规范不掌握，从而在很大程度上降低了工程质量。因此，要对施工人员施工定期进行技能技术业务水平、技术技能水平培训和素质教育，正确掌握建筑技术、建筑规范和综合管理知识，从而为保证工程质量打下坚实的基础。一个建筑房屋建筑由多项检验批、分项、分部构成，加强对每道工序的质量验收和管理，加强分项、分部的质量验收，做到责任到人。从项目管理人员加强对每道工序的自检，自检合格后，上报项目监理人员进行验收，验收不合格不得进入下道工序施工，这样才能充分保证房屋建筑工程的施工质量。 3.2提升施工管理和质量控制组织建设
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①提高施工人员对于施工技术方面的要求。施工人员是房屋建筑施工的主体力量，施工人员技术和专业素质对于工程施工质量有着直接的影响，因此，施工管理人员应该严格考察施工人员的各项施工技术水平，确保施工人员的技术水平达到要求后，方可进入现场施工，保障建筑工程施工的质量。②对建筑工程的施工方式进行优化设置，坚持以先进性与实用性为施工方案与工艺的原则，制定出与建筑工程的各项操作规程与质量标准相符合的施工方案，并对一些先进的设备、技术以及材料进行充分的运用，以便提高工程施工的质量和效率。③重视现场的施工组织工作，由于建筑工程的施工项目涉及到众多方面，因此，管理人员需依据现有的施工条件和相关的要求，科学、合理的组织各项施工工作，确保所有的人力、物力以及财力都能够得到最大限度的优化设置与利用。
3.3将施工现场的质量控制工作落实到位
①要将施工全过程的质量控制落实做好。对于房屋建筑工程的质量控制工作来说，主要有前控制阶段、中控制阶段以及后控制阶段，所以，要想让施工工期能够按时完成，就需要将一个合理的施工日程编制出来。因此，只有将这三个阶段的相关工作落实做好，才能将工程的整体质量不断提升。首先，在施工前控制阶段，应该做好相关的准备工作，保障各项准备工作落实到位；其次，在中控制阶段，应该对天气因素、人为因素以及突发事故等因素加以有效地控制，从而使得工程的施工进度不受影响。最后，在后控制阶段，应该严格检查建筑工程的施工质量，从而很大程度上提升房屋建筑工程的整体质量水平。②要将施工材料的质量控制工作落实做好。在实际的房屋建筑工程的施工质量控制工作中，严格控制施工材料的质量也是尤为重要的。
3.4加强施工材料采购与质量检查管理工作
①施工单位应该选择诚实守信、责任心强，且专业知识与鉴别能力都较高的采购人员，并要求采购人员应该时刻掌握材料市场中各类建材的价格，尽量选择得到国家认证，且有一定技术与资金保证的材料提供方，以确保其能够为施工单位提供优质的建材。②各类施工材料、构件以及机械设备进行入施工现场之前，应用该严格验收，并构建相关的管理台账，严格依据施工计划与所需定额，做好收、发、储以及运等管理工作。③施工过程中，施工单位应用对各类建筑材料、构配件以及机械设备等进行全过程质量跟踪管理，并对进行施工现场的材料进行取样检测，对于质量不合格的材料应立即进行处理，禁止使用。 4、结束语
总的来说，在房屋建筑工程的实际施工过程中，要想让施工质量得以保障，施工的总体水平得以提升，需要将施工现场的质量管理工作不断加以完善，并且要求管理人员将自身的专业水平不断提高，从而能够更好地胜任房屋建筑工程的施工质量控制工作，进而保障房屋建筑工程质量。 参考文献：