《项目管理》期末考试复习一

一、选择题

1．项目是：C

A．一个实施一个计划的相应范围的过程

B．一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意 C．创立独特的产品或服务所承担的临时努力 D．一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能 2．有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：B A．清晰的需求定义 B．范围变更控制 C．及时的状态信息 D．频繁的成本报告

3．下列哪一项不是项目一个阶段的一个特性？C A．里程碑 B．目标 C．估计

D．项目可交付成果

4．项目干系人管理的主要目的是：C

A．识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析

B．通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评 C．积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动

D．在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉 5．项目干系人可能包括：D A．客户或顾客 B．公民 C．供应商 D．以上所有

6．项目计划用来做以下所有各项，除了：C A．文档化项目规划假定 B．定义管理评审的内容

C．识别在项目执行期间出现的风险 D．提供一个进度测量和项目控制的基准 7．项目计划是：A

A．一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制

B．由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件 C．一份描述公司组织分解结构的文件 D．要提供的产品或服务的叙述性描述

8．变更一个项目进度的元素包括下列所有的各项，除了：D A．获得适当级别的批准 B．提交相应的变更请求 C．评估变更对进度的影响

D．将项目结束日期调整到进度偏差 9．假定通常包括：A

A．一定程度的风险 B．财务控制 C．历史信息 D．经验教训

10．项目计划执行的输出由所组成。A A．工作结果和变更请求 B．项目计划更新和纠正措施 C．基准变更和工作授权

D．附加的计划和项目可交付成果 11．主要的项目范围管理过程包括：B A．变更通知单控制 B．启动 C．计划评估 D．范围说明书

12．项目范围是参考项目的 A 测量的，而产品范围是参考产品 A 测量的。 A．计划，需求 B．需求，成功的衡量 C．范围基线，范围定义 D．合同，核实

13．项目选择的约束最优化方法典型地包括：C A．采购的打分模型