残联阳光家园计划执行情况汇报
自中国残联、财政部共同组织实施“阳光家园计划”、下达-年首期托养任务以来，市残联认真制定实施方案，并探索建立托养服务补贴制度，统一使用项目管理软件和专用标识，迅速将任务和资金落实到位，项目实施工作取得明显成效。现将计划执行情况报告如下：
一、高度重视，加强组织领导
“阳光家园计划”的制定与实施，是深入学习实践科学发展观，贯彻落实《中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见》（中发〔 〕7号）、国务院办公厅《关于加快推进残疾人社会保障体系和服务体系建设的指导意见》（国办发〔〕19号）有关精神，按照中国残联、财政部《关于印发<阳光家园计划的通知》（残联厅发〔〕14号）的要求，推进残疾人社会保障体系和服务体系建设的重大举措，是公共财政直接投入残疾人保障与服务的政府阳光工程，是推动建立残疾人特殊保障制度的民生大事。对于缓解当前智力、精神和重度残疾人托养服务供需矛盾，建立残疾人专项补贴制度，提高对残疾人的服务水平，推动残疾人状况改善，促进社会稳定和谐，都具有重要意义。市残联加强组织协调，高度重视“阳光家园计划”的组织实施工作，理事长亲自抓并明确分管教就和社会保障工作的同志具体负责，理清工作思路并召开了专题会议进行安排部署，确保任务落实。
二是结合实际，精心制定实施方案和配套措施
年以来，市残联把组织实施“阳光家园计划”作为改善智力、精神和重度残疾人状况的民生工程，认真谋划，周密部署。一是开展调查摸底。在全市范围内对处于就业年龄段的智力、精神和重度肢体残疾人进行调查摸底。据调查现有托养对象1500多人。二是制定方案措施。组建镇（街办）残联理事长、村（社区）残协专职委员为主的跟踪服务小组，及时掌握托养对象情况，反映残疾人需求，针对调查掌握的情况拟定实施意见，
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并研究制定了切实可行的“阳光家园计划”实施方案，明确了相关配套措施，依托市康宁医院，及时申报建立了市残疾人托养服务中心，成立了医、护、服务、技能指导专班，制定了残疾人托养服务中心规章制度、服务流程及标准，科学做出了统一部署。今年市残联与康宁医院签订了托养服务协议书，开展了寄宿型托养工作，目前，该院已成为集康复治疗、托养、工疗为一体的残疾人托养中心，现有精神残疾人托养对象25人。
三、把握原则，认真执行资助范围和条件规定
为确保资金使用效益最大化，我们将省残联、财政厅下达的年度任务和资金，与本地残疾人托养服务需求相结合，把残疾人托养服务机构的支持引导与帮助更多居家养护残疾人的家庭改善托养能力相结合，逐步扩大覆盖范围和提高服务水平。为准确把握并认真执行托养服务对象、资助范围、申请资助条件等原则要求。我们按照以人为本、解决急需的原则，把处于就业年龄段的智力、精神和重度肢体残疾人作为托养服务的主要对象。坚持“公平、公正、公开”的原则，以镇（街办）残联为依托，经过残疾人申请，村（社区）和镇（街办）审核公示，市残联上报审批、增加了透明度，维护国家政策的严肃性。年至年，市共有600人次被纳入居家托养，补贴资金共计36万元，75人次被纳入日间照料，补贴资金9万元，寄宿型托养25人次，补贴资金9万元，共计补贴资金54万元。通过财政直拨的方式均已发放到户。托养服务对象中有28%为重度智力残疾，48%为重度精神残疾，20%为重度肢体残疾，4%为重度其它残疾。并按时按质完成了数据库填报录入和情况上报工作，确保了“阳光家园计划”的顺利实施。“阳光家园计划”的实施，使智力、精神和重度肢体残疾人享受了国家的优惠政策，充分感受到社会大家庭的温暖。
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母亲节活动策划
背景：
没有一个人不爱自己的母亲。
而我们是那么容易忽视我们身边的她，融在我们生命里的她； 而我们总在对自己说，有一天，我要给她最优渥的生活。 忙碌的生活和不断的挑战时时鞭笞着我们的决心。 我们缺少的是发现感动的眼睛！缺少的是实现爱的行动！ 项目定位
“润物无声，绵长悠远”是我们对母爱的阐释。因此我们在活动中营造出的感觉要切合母爱的感觉，淡淡的，低调的，却无处不在。
我们将本次活动定位成一个感情交流的平台，因此设计的活动力求简单直接，以增强参与度。即使忙碌，即使慵懒，也不会觉得它的复杂和麻烦。 SWOT分析 （1）优势(Strength) 没有人不爱自己的母亲
活动本身简单易操作，符合现代人直接的感情述求，增强了活动的参与度 无处不在的活动，增强了活动的宣传力度 努力争取了多家媒体的关注
本社是东校最具知名度和信任度的社团 活动本身可操作性高，需要资源单一，风险低 校方的支持和信任 （2）劣势(Weakness)
筹备时间略显仓促，事务繁杂，对组织严密性要求较高。 （3）机会点(Opportunity) 大学生是未来高消费市场的主力
母爱的主题与产品主题结合，创造价值体验
公益性的活动、高频率的曝光使品牌更易深入人心，树立企业的知名度
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