施工组织设计(加油站)

中国石油江西销售分公司***

**加油站改造工程

施 工 组 织 设 计

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2016年9月

目 录

一、施工方案与技术措施 二、质量管理体系与措施 三、安全管理体系与措施 四、环境管理体系与措施 五、工程进度计划与措施 六、资源配备计划 七、主要项目管理人员 八、施工设备

九、试验、检测仪器设备

投标文件编制总说明 1、编制说明

我湖南益阳市桃花仑建筑工程有限公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,仔细阅读了招标文件施工图纸,针对工程实际编写了本施工组织设计。

本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为施工阶段提供较为完整的纲领性文件,施工中将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。 2、编制原则

严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。

严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。

采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排劳、材、机资源,确保工程质量和工期。

合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度。 3、编制依据

3.1、建设单位提供的施工图纸; 3.2、招标文件;

3.3、建设单位提出的其它有关要求;

3.4、现场踏勘调查所了解的有关情况和通过调查掌握的有关资料及信息;

3.5、类似工程施工经验及本公司设备、物资资源和经济技术实力等综合施工能力;

3.6、本公司拥有的科技成果、工法成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验;

3.7、严格遵守当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求; 3.8、施工所涉及的施工技术、安全、质量验收等方面的国家、行

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