节能减排工作总结

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节能减排工作总结

今年以来,我项目部就推进节能减排工作的思路、方法、目标、措施进行过系统安排。为进一步强化责任,抓好落实,结合上级关于节能减排的文件精神,于2009年1月份召开节能减排工作动员大会,贯彻落实上级节能减排工作精神,进一步明确节能减排目标任务,强化责任,狠抓落实,切实做好节能减排工作。现将今年以来,我项目部节能减排工作总结如下:

一、认真学习交流经验

开展节能降耗活动以来,项目部认真组织相关人员去节能减排的先进单位进行学习,请先进单位介绍节能降耗的经验和技术创新取得的成果。通过相互间交流和学习,结合本单位生产经营实际,成立节能降耗办公室,按照目标分工合作,由项目经理牵头负总责,领导协调,监管推进;做好规划纲要和年度目标,落实技改、节能项目,适时淘汰落后,用政策激励调动各部门和一切有利于节能减排工作开展的积极性,明确专职人员抓落实。着力于加强生产工艺、质量提升、现场管理,降低原材料和动力消耗,特别是在电、原煤、柴汽油和水消耗上把握好各个环节,做到增产节约。通过采取有效的节能降耗措施,资源综合利用水平得到提高,资源消耗总量呈下降趋势。

二、开展节能减排工作的主要措施

在开展节能降耗过程中我单位主要采取了以下几点措施: (一)明确目标积极推行节能降耗工作。

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明确了节能降耗目标后。主动与科技、环保等有关部门联系。对治污减排给予了有力指导,监管控制,推进落实减排技术措施;规范节能减排技术标准,指导标准化作业,推进技术进步的节能减排;突出高耗能设备的监管淘汰,应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排。研究提出开展节能降耗的主要工作方向和措施。解决生产工作中的重点问题,进一步完善企业部门各工艺之间的协调机制,加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时,通过对生产一线工人的培训指导,确保节能降耗工作落到实处。

(二)重视现场管理,提高产品合格率。

从现场管理着手,开展节能降耗以来,在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度,对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时,着重确保生产线安全,做到连续运行,减少停工检修损失;积极探索改进工艺,杜绝跑冒滴漏现象,降低原材料,能源消耗。

(三)加大自主创新力度,促进循环经济发展。

以推进节能降耗工作的开展,促进企业提高经济增长、质量提高和效益增长。在节能减排技术改造上,加大了对自有技术应用的投入,自有创新技术对传统产业的改造和升级起到了明显的效果。淘汰落后装备和生产工艺,提高企业竞争力,从源头提升上节能减污增效。促进了自有技术的创新能力和先进适用技术的引进应用力度,提高了主要耗能设备能源使用效率,降低单位产品能耗。为使重点消耗物品得到合理资源综合利用,对一些符合资源综合利用和原材料,从源头降低能源消耗减少污染物的产生,加强资源的综合利用,合理促进产业链延长,促进产品共生整合,最大限

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度利用各废弃物和再生资源,提高资源利用效率。加大配套工程的优化、绿化、美化环境活动,实现污染物减量排放,改善人居环境。

三、存在的问题

节能降耗工作仍存在一定的困难,一方面,虽然节能降耗工作开展得较好,相关人员也相对重视,但在某些细项措施上还找不到合理的方案,特别是一些老机械设备还在使用、但油耗量较大,但却资金问题及设备的残值折旧价值问题,新的机械设备配置不及时,致使油耗成本较大。 还有项目部的领导及管理人员十分重视技术创新,但由于资金投入、资金投入与回报不匹配、专业技术技能较落后、生产管理水平不高等问题,这都给节能降耗工作带来了一定困难。

四、开展节能减排工作的建议和下步工作打算

为了有效推进降低消耗的开展,不断提高产品质量,增强企业在市场竞争能力,我们拟采取如下措施。

(一)加大节能减排方面的资金投入,妥善安排和落实节能资金。 (二)加强新技术的推广力度,建立相应的技术服务机构,并对特种操作人员和技术人员加强培训提高员工技能。

(三)加强节能减排工作的监督考核力度。将该指标与工程质量、安全、效益等指标结合起来。

(四)以“四节一环保”为重点,把工程施工产业由传统高消耗型向“节能、节地、节水、节材”与绿色型、环保型、高效型发展模式转变。即工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现

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