外购动力分配表 单位：元
分配计入 应借帐户 A产品 基本生B产品 产 小计 修理车间 辅助生运输车间 产 小计 制造费用 管理费用 销售费用 合计 电费 电费 电费 电费 电费 直接燃料及动力 成本项目 直接燃料及动力 直接计入 生产工时 分配率 分配金额 合计 （2）编制动力费用分配的会计分录。
六、某工业企业通过银行支付外购电力费用80000元，月末统计各车间、部门电力消耗情况为：基本生产车间耗电50000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产修理车间耗电20000度，其中车间照明用电3000度；企业管理部门耗电10000度。
要求：
（1） 按耗电度数分配电力费用，甲、乙产品按生产工时分配电费。甲产品生产工时为3000小时，
乙产品生产工时为2000小时。
（2） 编制该月支付与分配外购电费的会计分录。（注：基本生产成本明细账单设“直接燃料及动
力”成本项目；辅助车间单设“制造费用”明细账；会计分录应列明成本项目）。
6
七、某车间生产甲、乙两种产品共耗工资费26000元，甲产品单位定额5小时，实际生产了100件，乙产品单位定额4小时，实际生产了200件，计算甲、乙产品各应负担的工资费，并编制分录。
工资费用分配表
项目 甲产品 乙产品 合计 会计分录：
八、某企业本月以银行存款支付的支出如下：管理部门电话费2000元，运输费100元，其他支出400元；基本生产车间电话费500元，运输费500元，其他支出200元；辅助车间电话费150元，运输费350元，其他支出100元。要求：编制上述业务会计分录。
九、某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间，某年10月份供电车间全月发生的生产费用为2000元，；供水车间全月发生的生产费用为10000元，其有关的受益单位和受益数量如下表：
某企业辅助生产劳务提供情况
受益单位 供电车间 供水车间 基本生产－甲产品 基本生产－乙产品 基本生产车间 行政管理部门 合计 供电数量(度) 1000 1200 800 500 1500 5000 供水车间(吨) 3000 2500 1500 4000 2000 13000 单位定额工时 ----- 产量 --- 实际定额工时 分配率 ---- ---- 分配额 分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法对辅助生产费用进行分配，编制辅助生产费用分配表并编制的相应的会计分录。 1. 直接分配法
7
辅助车间名称 待分配费用 供应辅助车间以外单位劳务数量 费用分配率 耗用量 甲产品 基本 生产 乙产品 金额 耗用量 基本生产车间 金额 耗用量 行政管理部门 金额 合计 会计分录： 2. 交互分配法 (1)交互分配前的分配率
金额 耗用量 供水车间 供电车间 合计 —— —— —— —— —— —— 供水： 供电： (2)交互分配
供水应分配电费： 供电车间应分配水费： (3)交互分配后的实际费用(对外分配数额) 供水： 供电： (4)交互分配后的分配率(对外分配率) 供水： 供电： (5)对外分配 基本生产车间：
水费= 电费= 管理部门：
水费= 电费= 甲产品：
水费= 电费=
8
乙产品：
水费= 电费= (6)编制会计分录
交互分配时： 对外分配时：
3. 代数分配法
辅助车间名称 待分配费用 劳务供应总量 用代数算出的实际单位成本 耗用量 供水车间 辅助车间耗用 供电车间 金额 耗用量 甲产品 基本 生产 乙产品 金额 耗用量 基本生产车间 金额 耗用量 行政管理部门 金额 合计 分录：
十、某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元。全年该产品的计划产量：甲产品24000件，乙
产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲产品1800件，乙产品1500件；1月份实际发生的制造费用为13000元。
要求：按年度计划分配率分配法计算年度计划分配率和1月份制造费用分配。
9
供水车间 供电车间 合计 —— —— —— —— —— —— 金额 耗用量 金额 耗用量 十一、某企业某月份在生产过程中发现废品，资料如下：
（1）该厂基本生产车间本月生产甲产品2000件，其中合格产品1850件，不可修复废品100件，可修复废品50件。
（2）生产甲产品2000件，共发生工时48000小时，其中不可修复废品为2400小时。 （3）本月生产甲产品共发生直接材料费用40000元，直接人工96000元，制造费用28800元。 〔4）本月对可修复废品进行修理而发生材料费560元，工资费640元，职工福利费89.6元，制造费用1210.40元。
（5〕生产甲产品所需的原材料，系开始投产时一次投入。 （6〕不可修复废品100件的残值，估计为270元，作为废料入库。 要求：（1）编制不可修复废品成本计算表；
（2〕编制废品损失归集与结转的会计分录；
车间名称：基本生产车间 不可修复废品损失计算表 产品名称：甲产品 合格品废品生产费用总额 费用分配率 废品成本 数量（件） 直接材料 生产工时（小时） 直接人工 制造费用 合计 减：残料收回 废品损失 （1） 结转废品生产成本
（2） 收回残料价值
（3） 结转分配废品净损失
对可修复废品
（1） 发生可修复废品的修复费用
（2）根据废品损失明细账归集的废品损失，结转分配废品净损失。
10